پیشنهاد منطقی سازی روش جدیدی برای انجام کار است. برای بهبود بهره وری تولید ، کاهش هزینه منابع ، انرژی و زمان ، بهبود و افزایش کارایی طراحی شده است. یک ایده ارزشمند از طرف یکی از شرکت کنندگان در فرآیند تولید می تواند برای کل شرکت سود زیادی داشته باشد.
دستورالعمل ها
مرحله 1
ایده خود را به یک پیشنهاد کامل اصلاح کنید و "ارائه" دهید. به روشنی مشخص کنید چه کسی ، چگونه و تحت چه شرایطی از آن استفاده می کند و چه مقدار از آن سود می برد. بررسی کنید که چگونه قبلاً این مشکل را حل کرده اید ، اکنون چگونه آن را حل کرده اید و چگونه پیشنهاد جدید شما بهتر خواهد بود. تعیین کنید که استفاده از آن چقدر کارآمد ، اقتصادی ، ایمن تر و راحت تر خواهد بود.
گام 2
یک تحلیل اقتصادی انجام دهید ، یعنی تمام ملاحظات فوق را به زبان اعداد بپوشانید. به عنوان مثال ، فرض کنید شما با یک چاقوی میوه ای برای لایه برداری سیب روبرو شده اید. پیش از این ، آنها با یک چاقوی ساده تمیز می شدند ، مصرف محصول سپس 10 گرم برای هر میوه بود. اکنون میزان مصرف 5 گرم است. با وزن میوه 70 گرم و هر کیلوگرم 25 روبل ، از هر کیلو سیب 2 روبل صرفه جویی خواهیم کرد. با هزینه یک ساعت کار 120 روبل و صرفه جویی در وقت 2 دقیقه برای هر کیلوگرم ، 4 روبل دیگر دریافت می کنیم. علاوه بر این ، ایمنی پرسنل و راحتی تمیز کردن میوه ها افزایش می یابد.
مرحله 3
تمام نتایج را در یک جدول بنویسید ، نمودارها ، نمودارها و نقاشی ها را ضمیمه کنید ، پیشنهاد منطقی سازی را توصیف کنید. در همان زمان ، متن توضیحات باید 1-2 صفحه طول بکشد و بیانگر اصل مطلب باشد: چه مزایایی دارد ، دقیقاً چه چیزی ارائه می شود ، چه تفاوتی با نسخه موجود دارد.
مرحله 4
برنامه ای ایجاد کنید. در بالای ورق سمت چپ ، مخاطب را نشان دهید ، به عنوان یک قاعده ، این رئیس شرکت است. در سمت راست ، "هدر" فرم استاندارد بین دپارتمانی شماره P-1 را قرار دهید. کد OKUD را با تمرکز بر طبقه بندی اسناد مدیریت نشان دهید. در کادر سمت راست ، "ثبت شده با شماره" را بنویسید و جای تاریخ را بگذارید.
مرحله 5
در کل عرض ورق زیر ، یک جدول قرار دهید که نویسندگان پیشنهاد منطقی سازی را نشان دهد. در ستون اول ، شماره پرسنل را در دوم قرار دهید - نام خانوادگی ، نام ، نام خانوادگی نویسنده ، در سوم - محل زندگی یا محل کار ، سپس - موقعیت ، تحصیلات و سال تولد.
مرحله 6
نویسندگان همکار را لیست کرده و در وسط برگ بنویسید: «درخواست یک پیشنهاد بهبود. من از شما می خواهم پیشنهاد را در نظر بگیرید (نام آن را نشان دهید) ، آن را منطقی تشخیص داده و برای استفاده بپذیرید. " سپس شرح مختصری از پروپوزال را بنویسید. در مرحله بعد ، بنویسید: "توافق نامه توزیع حقوق و دستمزد" و نشان دهید که آیا این پیشنهاد در جای دیگری ارائه شده است. مواردی را که پیوست می کنید ذکر کنید ، فراموش نکنید که امضاهای نویسندگان و همکاران را جمع آوری کنید.
مرحله 7
در ورق بعدی ، تحت عنوان "نتیجه گیری پیشنهاد" ، چند گواهی از بخشهای مختلف تولید ، با گواهی امضاها با تاریخ و عنوان ، ارسال کنید. برگ بعدی را با عبارت "تصمیم گیری شده" عنوان کنید و فضای کمی برای تصمیم گیری ، امضا و تاریخ در آن بگذارید.
