کارمندان در یک شرکت می توانند دائمی ، فصلی یا موقت باشند. در همان زمان ، تعداد آشکار کارمندان ، بسته به تعداد مشاغل و هنجارهای زمان فعالیت تولیدی هر یک از آنها ، تعداد مورد نیاز آنها را نشان می دهد.
دستورالعمل ها
مرحله 1
برای محاسبه تعداد سرشماری از فرمول استفاده کنید: (К х Вр): Нр ، جایی که Р - تعداد مشاغل موجود در شرکت ؛ Pr زمان کار سازمان برای یک دوره خاص (به عنوان مثال ، برای یک سال) است. Нр شاخص نرخ کار در هر کارگر برای مدت زمان در نظر گرفته شده است.
گام 2
تعداد کارمندان را بر اساس محاسبات قبلی تعداد کارمندان محاسبه کنید: (T * Y): D ، جایی که I تعداد کارمندان است. T تعداد روزهای کاری دوره تجزیه و تحلیل شده است ، به استثنای آخر هفته ها و تعطیلات. د - روزهای کاری ، به استثنای تمام تعطیلات و روزها با توجه به عدم حضور کارمندان به هر دلیل معتبر دیگر ، به عنوان مثال ، در رابطه با یک جلسه مطالعه یا بیماری
مرحله 3
لطفاً توجه داشته باشید که لیست حقوق و دستمزد باید شامل کلیه کارکنانی باشد که برای یک روز یا بیشتر برای کار موقت ، دائمی یا فصلی استخدام شده اند ، با احتساب از روز استخدام. در همان زمان ، حقوق و دستمزد را با در نظر گرفتن تمام افراد واقعاً کارگر ، غایب و افرادی که تحت قراردادهایی از ماهیت حقوقی مدنی کار می کنند ، محاسبه کنید.
مرحله 4
با جمع بندی شاخص حقوق و دستمزد برای هر روز تقویمی که در این مدت کار کرده است ، از جمله روزهای غیر کاری ، متوسط تعداد کارکنان شرکت را برای یک دوره خاص تعیین کنید. سپس مبلغ دریافتی را به تعداد روزهای تقویم در دوره مورد نظر تقسیم کنید. با استفاده از زمان کارکرد استاندارد و واقعی می توانید محاسبه مشابهی را انجام دهید.
مرحله 5
محاسبه نیاز به پرسنل را انجام دهید. برای انجام این کار ، تعداد کارگران اصلی و سپس کارکنان پشتیبانی را تعیین کنید ، و فقط پس از این پرسنل مدیریت اداری. با استفاده از این روش می توانید نقش کارگران مردمی را که عمده کارهای مورد نیاز در سازمان را انجام می دهند ، توضیح دهید.
