انگیزه کارمندان ایجاد چنین شرایط کاری در کار برای او است که به لطف آن کارمند با دانستن اینکه پاداش خوبی برای این کار خواهد گرفت ، می تواند به حداکثر نتایج برسد. انگیزه یک مشکل نسبتاً عمیق در مدیریت کار است ، بنابراین ارزش دارد مرحله به مرحله به آن نگاه کنید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
اول ، ارزش درک تفاوت بین مفاهیم "انگیزه" و "محرک" است. انگیزه چیزی است که کارفرما می تواند برای کار موثرتر کارمند ، بر کارمند تأثیر بگذارد. برعکس ، انگیزه صدای درونی یک شخص است ، "من" او ، که به او می گوید اگر به نتایج کار برسد ، پاداش شایسته ای دریافت می کند. به عنوان مثال ، یک مدیر فروش می داند که اگر برنامه فروش خاصی را در یک بازه زمانی مشخص انجام دهد ، پاداش دریافت می کند. پاداش انگیزه ای است که کارفرما به او می دهد. اما آیا انگیزه کار او این جایزه است؟ ارزش فهمیدن دارد. از مطالب فوق نتیجه می شود که تحریک خارجی و انگیزه درونی باید از نظر محتوا حداقل حداقل باشند. و این وظیفه رهبر است. چگونه می توان به این مهم دست یافت؟
گام 2
وقتی یک کارفرما به چگونگی ایجاد انگیزه در یک کارمند فکر می کند ، باید بداند و بفهمد که این شخص از نظر شخصیت ، ذهن ، آنچه را که دوست دارد و به عنوان یک شخص زندگی می کند ، و نه به عنوان یک کارمند ، چه کسی است - مکانیسم شرکت این امر می تواند با وقایع داخلی ، شبهای شرکتی ، آموزشهای مشترک تسهیل شود ، جایی که درک و شناسایی بسیاری از پارامترهای شخصی کارمند امکان پذیر است. این اطلاعات به مدیر کمک می کند تا با مهارت بیشتری به موضوع انگیزش کار کارمند نزدیک شود.
مرحله 3
روش سنتی ایجاد انگیزه در کشور ما برای پاداش دادن به یک کارمند است. با این حال ، انگیزه فرد همیشه فقط پول نیست. به عنوان مثال ، اخیراً حسابدار ارشد یک مدیر پدر شد. این حرفه بسیار خوب پرداخت می شود ، بنابراین مشوق های پولی چندان موثر نیستند. اما اگر مدیر محاسب را ملزم به انجام کارهای خاص در مدت زمان کوتاه کند ، مدیر می تواند این متخصص را با روزهای تعطیل اضافی تشویق کند. و سپس حسابدار وقت خواهد داشت تا از خانواده مراقبت کند علاوه بر انگیزه های پولی ، کارمند ممکن است انگیزه های اجتماعی گرا ، انگیزه های شغلی داشته باشد.
انگیزه های شغلی یک کارمند با تحقق او به عنوان یک کارمند شرکت در ارتباط است ، وی در آن به جلو و از نردبان شغلی حرکت می کند. انگیزه های اجتماعی با م componentلفه اجتماعی هر شغل مرتبط است. کاملاً ممکن است که در طی کار ، کارمند دوستان جدیدی پیدا کند و ارتباط برقرار کند. بنابراین ، با سازگاری با شرکت ، رد این شغل نه به دلایل مالی ، بلکه به دلایل اجتماعی برای او دشوار خواهد بود.
