شرح شغل اطلاعاتی جامع در مورد نیازها و بارهای موجود در یک کار معین است. در انتخاب و استخدام پرسنل و همچنین در تأیید صلاحیت متخصصان استفاده می شود.
دستورالعمل ها
مرحله 1
محل کار حلقه اصلی در هر بنگاه اقتصادی است و منطقه ای از اقدامات کارگری مجری برای انجام یک کار خاص است. هنگام ترسیم ویژگی ، ابتدا نام ، گروه طبقه بندی و تعداد کارمندان را مشخص کنید. در شرکت ها ، همه سایت های تولیدی به هم پیوند می خورند. عملکرد هر کس تأثیر مستقیمی بر کل ریتم کار جمعی و همچنین نتایج کار او دارد.
گام 2
حتماً توجه داشته باشید که این یک محل کار فردی است یا یک مکان جمعی. با داشتن یک فرد ، یک کارمند ثابت به او اختصاص داده می شود ، این مجموعه برای انجام کار توسط چند نفر در نظر گرفته شده است. اغلب در صنایع ، به عنوان مثال ، در شرکت های تهیه ، مشاغل فردی در عملیات فرآیند فن آوری تخصص دارند. در این حالت چندین شغل خط تولید ایجاد می کنند.
مرحله 3
سپس به شرح محتوای کار در این مکان بپردازید. تمام عملکردهای اصلی کار را لیست کنید. شرح فنی کار را ارائه دهید. محتوا ، ابزار و سازماندهی کار را مشخص کنید.
مرحله 4
پس از آن ، الزامات مربوط به شرایط کارمند را لیست کنید. سطح تحصیلات ، تخصص ، تجربه حرفه ای مورد نیاز را تعیین کنید. اگر محل کار در یک مرکز تولید است ، به ادعاهای جسمی توجه کنید: کشیدگی عضلات ، وضعیت بدن ، قدرت بینایی ، شنوایی ، تأثیرات محیطی. در بعضی از شرکت ها ذکر مشخصات ذهنی ضروری است: یکنواختی و یکنواختی کار ، تمایل به همکاری ، توانایی تنظیم ، وجود روحیه جمعی.
مرحله 5
در مشخصه ، تخصص محل کار را نیز نشان دهید. این شامل ایجاد مشخصات تولید خاص و همچنین تلفیق عملیات مربوطه از همان نوع ، تجهیزات ، توزیع مسئولیت ها است.
مرحله 6
در آینده ، با رعایت دقیق تمام این ویژگی ها ، شما یک سازمان منطقی از محل کار دریافت خواهید کرد ، با در نظر گرفتن ظرفیت و تخصص شرکت ، ماهیت فرآیندهای فن آوری انجام شده در آن و ترتیب اجرای آنها.
