HR مدرن با نیاز به بهبود منظم در زمینه مدیریت پرسنل ، برای بهبود صلاحیت آنها روبرو است ، زیرا قانون کار به طور مداوم در حال تغییر است ، و همچنین روش های کار با پرسنل.
دستورالعمل ها
مرحله 1
مرتباً ادبیات حرفه ای بخوانید: کتاب ، نشریات مرجع ، مجلات تخصصی. اول از همه ، خود قانون کار را دوباره بخوانید. یک کارمند بخش پرسنل باید قانون کار را کاملاً بشناسد و بهترین گزینه این است که منبع اصلی را بخوانید ، که شامل پاسخ به تمام سوالات پرسنل باشد ، در حاشیه یادداشت بنویسید و بوک مارک ها را تشکیل دهید.
گام 2
اگر س difficultالات دشواری دارید ، شرایط قابل بحثی ندارید ، لطفاً به اطلاعات و سیستم های مرجع مراجعه کنید یا در اینترنت به دنبال پاسخ باشید: در سایت های موضوعی ، انجمن های حرفه ای ، انجمن های منابع انسانی.
مرحله 3
در آموزش ها ، سمینارها ، انجمن ها ، کلاس های استاد شرکت کنید ، در وبینارها شرکت کنید. هیچ رازی نیست که انتشارات گسترده پرسنل به طور منظم رویدادهای آموزشی مختلفی را برگزار می کنند ، از جمله کاملاً رایگان. علاوه بر این ، برخی از نسخه ها و سیستم ها دسترسی آزمایشی رایگان به منابع خود را فراهم می کنند. یکی از نشریات برگزاری مسابقه "پرسنل سال" است و بدین ترتیب فرصتی برای هر متخصص برای رشد حرفه ای ، ارتقا qual صلاحیت و دریافت جوایز شایسته فراهم می شود.
مرحله 4
به انجمن های منابع انسانی در اینترنت (وب سایت ها ، انجمن ها) بپیوندید. غالباً ، در آنجا نه تنها می توانید بسیاری از اطلاعات مهم را جمع آوری کنید ، بلکه سوالی را نیز بپرسید و پاسخ بگیرید.
مرحله 5
با همکاران خود در تماس باشید ، یک "شبکه اطلاعاتی" تشکیل دهید ، که هر یک از اعضای آن می توانند بحث در مورد یک موضوع بحث برانگیز را شروع کرده و از همکاران کمک بگیرند.
مرحله 6
در صورت امکان ، یک مربی باتجربه را پیدا کنید که برای سخت ترین مسائل بتواند به او دسترسی پیدا کند. به هر حال ، یکی از مجلات پرسنل خدمات "مشاوره شخصی" را ارائه می دهد: هر مشترک می تواند تعداد نامحدود مشاوره ای را از یک متخصص کارمند دریافت کند.
مرحله 7
ممیزی های داخلی منابع انسانی را بیشتر انجام دهید. تعدادی از مناطق را که نیاز به آموزش اضافی دارند ، برجسته کنید. در صورت لزوم ، می توانید با یک سازمان شخص ثالث حسابرسی خارجی انجام دهید ، در نتیجه ، توصیه های مهمی برای بهبود کار پرسنل دریافت خواهید کرد.
