حرفه مدیر در زمینه های مختلف فعالیت امروزه کاملاً مورد توجه است. با این حال ، به طور معمول ، تعداد کسانی که مایل به گرفتن چنین موقعیتی هستند ، بسیار بیشتر از جای خالی موجود در بازار کار است. شخصیت پردازی شایسته یک مدیر نه تنها به ارزیابی سطح کار او کمک می کند ، بلکه علاوه بر این یک رزومه عالی نیز خواهد بود.
ضروری
پرونده شخصی مدیر
دستورالعمل ها
مرحله 1
خصوصیات حرفه ای مدیر را در نظر بگیرید. این مورد را به 2 مرحله تقسیم کنید. ابتدا مهارتهایی را که در لیست الزامات استاندارد این حرفه وجود دارد ، فهرست کنید. ثانیا ، به توانایی های ذاتی مدیری که توصیف می کنید ، بپردازید و او را از متخصصان مشابه متمایز کنید.
گام 2
دستاوردهای مدیر را لیست کنید. توصیه می شود نه تنها نام آنها را بیان کنید ، بلکه آنها را به تعداد مشخص بیان کنید. این می تواند افزایش فروش ، درصد تحقق برنامه ، تعداد مشتریان جذب شده باشد. در این کار ، حتماً شاخص های غیر عددی را ذکر کنید که تأثیر قابل توجهی در کار سازمان داشته اند ، به عنوان مثال ، تسخیر بازار جدید یا موفقیت آمیز تبلیغات فروش.
مرحله 3
روی خصوصیات شخصی و سرگرمی های کارمند تمرکز کنید. سعی کنید از جمله بندی های معمول خودداری کنید. اگر یک متخصص را به خوبی می شناسید ، برجسته ترین ویژگی ها را نام ببرید. به عنوان مثال ، اگر یک مدیر به زبان های خارجی علاقه دارد و در سازماندهی آموزش شرکتی برای کل تیم سهیم است ، این فقط می تواند یک امتیاز اضافی در ویژگی های حرفه ای او باشد.
مرحله 4
حتی اگر کاملاً نگرش مثبتی به مدیر دارید ، حتماً روی نقاط ضعف او تمرکز کنید. این به خود کارمند انگیزه ای برای خودسازی و کارفرمای آینده اش - فرصتی برای تنظیم عملکرد و توزیع صحیح وظایف می دهد. در این بخش ، توصیه می شود که توصیه ها و خواسته های خود را ذکر کنید.
