وظیفه مدیر این است که بتواند تیم را متحد کند ، شرایط کار مناسب را برای کارمندان فراهم کند و بیشترین بازده کاری را به دست آورد. در عین حال ، یادگیری نحوه مدیریت صحیح پرسنل بسیار مهم است ، در غیر این صورت تمام تلاش شما به نتیجه مطلوب نخواهد رسید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
احترام زیردستان خود را کسب کنید و سعی کنید برای آنها مثال بزنید. کارمندان نباید بگویند که مدیر آنها به جای کار کردن ، سرگرم می شود ، اغلب دیر است ، در ساعات کار الکل می نوشد ، بی مزه و مضحک لباس می پوشد و … الگویی شوید و سعی کنید صلاحیت و علاقه بالای خود به کار را نشان دهید ، زیرا فقط در این صورت است که می توانید همان را از دیگران بخواهید.
گام 2
مراقب شایعات باشید. اول ، دلیلی برای بحث در مورد زندگی شخصی ، موفقیت ها ، شکست ها و غیره خود ندهید. ثانیا ، خودتان شایعه پراکنی نکنید و سعی کنید جلوی آنها را بگیرید اگر شایعه شخصاً می آید تا در مورد خبرهای بعدی با شما بحث کند. تمام دسیسه ها ، درگیری های بین کارمندان تا حد زیادی در کار تیمی تداخل ایجاد می کند و وظیفه شما این است که خطر وقوع آنها را به حداقل برسانید.
مرحله 3
منصف باش اگر قول داده اید که به دلیل تأخیر یا تأخیر در مهلت اتمام کار مجازات کنید ، آن را مجازات کنید ، در غیر این صورت کارکنان می فهمند که این شما نیستید که آن را کنترل می کنید بلکه او شما هستید. اگر کارمندی از کارمند دیگر شکایت دارد ، سعی کنید شرایط را عینی ارزیابی کنید و تصمیم درستی بگیرید ، نه اینکه توسط دوست داشتن یا دوست نداشتن شخصی هدایت نشوید.
مرحله 4
ظالم نشوید. برای مدیریت م employeesثر کارمندان ، باید یاد بگیرید که با آنها زبان مشترک پیدا کنید و در بعضی موارد رویکردی فردی به همه داشته باشید. کارکنان باید بدانند که شما آماده شنیدن پیشنهادهای سازنده ، گوش دادن به نظرات دیگران هستید. اگر ابتکار عمل در تیم مجازات داشته باشد ، بعید است که کارمندان به طور م actثر عمل کنند. این ، البته ، در درجه اول مربوط به نمایندگان مشاغل خلاق است.
مرحله 5
وظایف خود را با دقت کنترل کنید. در برخی موارد ، می توانید از کارمندان بخواهید که گزارش کار انجام شده را تهیه کنند یا برنامه ای برای روز یا یک هفته در اختیار شما قرار دهند که مشخص کند دقیقاً چه کاری انجام شده است. اجازه ندهید همه چیز روند خود را طی کنند ، اما کنترل ها را بیش از حد سختگیرانه نکنید. فقط این که هر کارمندی باید بداند چه کاری و چه زمانی باید انجام دهد ، همچنین اینکه اگر با کارش کنار نیاید چه اتفاقی خواهد افتاد.
