مدیریت پرسنل کار بسیار دشواری است - در نوع خود ، حتی می توان آن را هنری نامید که به کارهای ظریف و مداوم نیاز دارد. برای درک کامل این هنر ، شما نیاز به تجربه و ادبیات ویژه در مورد مدیریت پرسنل دارید. بنابراین بهترین و آموزنده ترین کتابها در این زمینه کدامند؟
کتابهایی از یک مدیر موفق
بهترین راهنمای مدیریت پرسنل ، کتاب "رهبران با شما" است که توسط یک متخصص شناخته شده - دیوید نواک ، رئیس بزرگترین رستوران های زنجیره ای Yum! برنامه رهبری وی به این شرکت اجازه می داد تا حداکثر انگیزه را در کارمندان خود ایجاد کند و آنها را در روند کار دخالت دهد و "پلانکتون های دفتر" را به همکاران واقعی تجاری تبدیل کند. کتاب نواک راهنمایی ها ، ابزارها ، تمرینات و س questionsالات خاصی را برای کمک به آمادگی برای منابع انسانی ارائه می دهد.
کتابهای نوشته شده توسط مدیران موفق فرصتی منحصر به فرد برای مطالعه برنامه های رهبری نویسندگان برای رهبران و صاحبان مشاغل به صورت غیابی است.
یکی دیگر از کتابهای مشهور دیوید نواک ، مدیر عامل نام دارد. این بخش به طور مفصل جنبه های مختلف فعالیتهای مدیریتی ، لحظات خودتنظیمی ، رویکردهای یکپارچه برای حل مشکلات مختلف ، توصیه هایی برای مدیریت پرسنل و زمان و موارد دیگر را شرح می دهد. این کتاب مبتنی بر وقایع واقعی است ، که به خواننده کمک می کند تا مشکلات تجارت مدرن را با وضوح بیشتری ببیند ، بیاموزد که چگونه از اشتباه در مدیریت جلوگیری کرده و از شرایط بحرانی نترسد.
کتابهایی از روانشناسان حرفه ای
یکی از بهترین کتابها در زمینه مدیریت منابع انسانی ، Drive است. چه چیزی واقعاً به ما انگیزه می دهد؟ توسط دانیل پینک. این مقاله در مورد بی فایده بودن سیستم انگیزش رفتاری است که مدتهاست در مدیریت کارکنان شرکت منسوخ شده است. نویسنده کتاب در مورد تکنیک های مختلف جدید ، توصیه می کند که کارکنان با انگیزه ذاتی قوی تمرکز کنند. علاوه بر این ، دانیل پینک در کتاب پرفروش خود روشها و ابزارهای زیادی را ارائه می دهد که مدیر می تواند با استفاده از آنها سیستم جدید انگیزه کارکنان ایجاد کند.
این کتاب از دانیل پینک بهترین کتاب درسی روانشناسی انسان گرایی است که صدها مطالعه روانشناختی در مورد رفتار انسان پشتیبانی می کند.
کتاب Scheer August Wilhelm «مدیریت سخت. کاری کنید که مردم برای نتیجه کار کنند. نویسنده آن توصیه هایی را در مورد مدیریت پرسنل با قاطعیت و تأکید نه تنها بر انگیزش کارمندان ، بلکه بر ایجاد قوانین واضح که به ایجاد یک تجارت پایدار و سودآور کمک می کند ، ارائه می دهد. این کتاب به جای صرف نشستن در ساعات کار ، نکاتی را در مورد افزایش ارزش بازاریابان و فروشندگان و همچنین پرداخت هزینه برای یک کار خاص ارائه می دهد.
