بخش منابع انسانی نقش مهمی ایفا می کند - این کلیه پرسنل سازمان را کنترل و در نظر می گیرد. ساختار و فعالیت های آن ممکن است کمی متفاوت باشد ، هر دو به اندازه و جهت کسب و کار بستگی دارند. اما بخش منابع انسانی نه تنها یک واحد عملکردی است ، بلکه چهره شرکت نیز محسوب می شود ، زیرا در اینجا است که هر متقاضی شروع به آشنایی با آن می کند.
این نام برای خود صحبت می کند: کار با پرسنل و پرسنل در اینجا انجام می شود. کارمندان در تشکیل کارکنان شرکت مشارکت دارند. بخش پرسنل باید متخصصان مناسب را در اختیار سازمان قرار دهد و برای این منظور جدول کارکنان را تهیه می کند. انتخاب کارمندان با استفاده از استراتژی های خاص توسعه یافته انجام می شود: ارسال اطلاعات در مورد جای خالی در رسانه ها و خدمات استخدام ، استفاده از روش های انتخاب ، آزمایش ، روش های سازگاری متخصصان و آموزش های بعدی. در دنیای مدرن ، آخرین رویه ها موضوعیت پیدا کرده و در اکثر شرکتهای بزرگ استفاده می شود. اما برای استخدام شخص کافی نیست. استخدام ، اخراج ، جابجایی هر کارمندی باید مطابق با قوانین کشور مستند باشد. مقامات نظارتی در جهان کار نیز بر صحت اسناد پرسنل نظارت می کنند. برای هر موقعیت ، شرح وظایف ، دستورالعمل های ایمنی و همچنین دستورالعمل های فن آوری یا تولید باید تجویز شود. همه آنها توسط مدیران تأیید شده اند ، بخش پرسنل میزان آشنایی کارکنان با آنها را کنترل می کند ، گزارش های آموزشی را حفظ می کند.پرداخت یکی از عوامل تحریک کننده استخدام است. بخشهای مدرن منابع انسانی همچنین متخصصانی در زمینه اجرای سیستمهای انگیزه کار دارند. اما وظیفه اصلی این بخش این است که به درستی کار کارکنان را در نظر بگیرید ، تعداد کار ، روزهای تعطیل و روزهای بیمار را برای محاسبه حقوق ، تعطیلات و ارسال اطلاعات به بخش حسابداری سازمان تعیین کنید. علاوه بر این ، بخش پرسنل باید اطلاعات مربوط به کارمندان را به صندوق بازنشستگی فدراسیون روسیه ، شرکت های بیمه ، خدمات مالیاتی و مهاجرت ارسال کند و همچنین می تواند هنگام دریافت اسناد از این سازمان ها به عنوان یک شخص مجاز عمل کند. بسته به اندازه سازمان ، عملکرد بخش منابع انسانی می تواند با سایر توابع ، به عنوان مثال ، سازمانی تکمیل شود. در حالت ایده آل ، دپارتمان باید نه تنها از روند صحیح اسناد شرکت ، بلکه از موفقیت در کار خود با کمک سیاست های صالح پرسنل اطمینان حاصل کند. با افزایش قابلیت مدیریت ، انگیزه و انسجام کارکنان ، این واحد ساختاری به بسیاری از شرکت ها اجازه می دهد تا هزینه های گردش مالی و استخدام را کاهش دهند.
