اطمینان از ایمنی شرایط کار برای کارمندان و سازماندهی خدمات محافظت از نیروی کار در شرکت مستقیماً به عهده کارفرما است. ایجاد یک بخش یا ادغام توابع محافظت از کار با انتخاب رئیس انجام می شود و به تعداد کارمندان آن شرکت بستگی دارد.
ضروری است
- - اسناد شرکت ؛
- - قانون مربوط به حمایت از کار و اسناد مربوطه ؛
- - جدول کارکنان
- - فرم سفارش در مورد ایجاد حمایت از نیروی کار ؛
- - فرم سفارش برای ایجاد تغییر در جدول کارکنان.
دستورالعمل ها
مرحله 1
ابتدا تصمیم بگیرید که چگونه محافظت از نیروی کار را سازماندهی کنید. اگر شرکت شما بیش از 50 نفر استخدام می کند ، پس شما باید یک بخش ایجاد کنید یا یک واحد کارکنان را معرفی کنید ، مسئولیت های آن شامل کنترل اطمینان از ایمنی کارکنان است. اگر شرکت تعداد کمی کارمند دارد ، پس مسئولیت راهنمایی باید به مدیر شرکت محول شود. وقتی تعداد سازمان از 700 نفر بیشتر شود ، باید دپارتمان حمایت از کار ایجاد و به جدول کارمندان معرفی شود.
گام 2
آیین نامه ای در مورد حمایت از نیروی کار در شرکت خود تنظیم کنید. برای انجام این کار ، از موقعیت تأیید شده توصیه شده پیروی کنید. بسته به مشخصات فعالیتهای شرکت ، تنظیمات لازم را انجام دهید که برای سازمان شما قابل استفاده باشد و در نظر گرفته شود.
مرحله 3
دستور ایجاد یک سرویس حفاظت از کار یا معرفی یک واحد کارکنان برای عملکرد ایمنی متخصصان را صادر کنید. مدیر باید مسئولیت تغییر جدول کارکنان و همچنین تهیه شرح وظایف را به رئیس اداره پرسنل اختصاص دهد.
مرحله 4
دستور تغییر جدول کارکنان را تنظیم کنید ، در جایی که نشان می دهد سرویس حفاظت کار یا موقعیت یک کارمند برای نظارت بر ایمنی شرایط کار کارکنان باید در آن گنجانده شود. بر اساس دستور ، جدول کارکنان را به درستی تغییر دهید و آن را نزد رئیس شرکت تأیید کنید.
مرحله 5
شرح وظایف را برای کارمندان بخش حمایت از کار ایجاد کنید. برای انجام این کار ، شما باید توصیه هایی را که توسط قانون ارائه شده اند و نیاز به یک رویکرد خاص دارند ، هدایت کنید.
مرحله 6
دستورالعمل های لازم OSH را برای هر واحد کارکنان در سازمان تنظیم کنید. بسته به مشخصات فعالیتهای شرکت ، اسنادی را از مدیر سازمان تهیه و تأیید کنید که لیست آنها در توصیه ها آورده شده است.
