نحوه ایجاد انگیزه در کارکنان

فهرست مطالب:

نحوه ایجاد انگیزه در کارکنان
نحوه ایجاد انگیزه در کارکنان

تصویری: نحوه ایجاد انگیزه در کارکنان

تصویری: نحوه ایجاد انگیزه در کارکنان
تصویری: انگیزه و ۶ راهکار برای ایجاد آن 2024, آوریل
Anonim

هرچه یک کارمند بهتر کار کند ، شرکت با بازده بیشتری پیشرفت می کند. اما چگونه کاری کنیم که کارمند تمام مسئولیتی را که به دوش او است ، درک کند؟ چگونه می توانید کاری کنید که با اشتیاق بیشتر و در نتیجه ، فداکاری بیشتر کار کند؟ پاسخ کاملاً ساده است: شما باید کار را از حالت عادی به لذت تبدیل کنید.

نحوه ایجاد انگیزه در کارکنان
نحوه ایجاد انگیزه در کارکنان

دستورالعمل ها

مرحله 1

کارکنان خود را از نظر مالی تحریک کنید. هدف از هر گردش کاری کسب سود است. هر چقدر هم که انسان شغل خود را دوست داشته باشد ، برای تأمین هزینه زندگی خود مجبور به رفتن به آن شغل می شود. اگر این شرکت علاقه مندان کمی دارد که "برای خود" کار کنند ، پس مشوق های مادی به عنوان راهی برای بهبود بهره وری تولید مناسب هستند. انواع این مشوق ها می توانند به طور گسترده پیشبرد ، پاداش ، پرداخت اضافی ، تشویق به موفق ترین پروژه ها و غیره استفاده شوند. علاوه بر این ، پرداخت می تواند نه تنها به صورت نقدی ، بلکه با تجهیزات یا کوپن نیز انجام شود.

گام 2

به اوقات فراغت کارمندان خود توجه کنید. در این زمینه استقلال بیشتری به آنها بدهید. این بدان معنا نیست که شما باید ساعت کاری خود را به شدت کوتاه کنید و به کارمندان اجازه دهید در صورت تمایل خود را نشان دهند. فقط به آنها اجازه دهید زمانهایی را که خود کار می کنند برنامه ریزی کنند. به طور طبیعی ، اگر ویژگی های خاص تجارت شما به شما اجازه می دهد چنین گام بردارید. به عنوان مثال ، می توانید تعداد دقیق ساعاتی را که باید در روز / هفته / ماه کار شود تنظیم کنید و به کارمند اجازه دهید برنامه خود را برای برنامه ریزی انتخاب کند.

مرحله 3

بگذارید مردم با یکدیگر ارتباط برقرار کنند. دانشمندان دریافته اند که اگر شخصی در آنجا همکارانی داشته باشد که بتوانید "دل به قلب" با آنها صحبت کنید ، با لذت زیادی به سر کار می رود. به عنوان یک قاعده ، کارایی کار نه تنها کاهش نمی یابد ، بلکه برعکس ، به طور محسوسی بالاتر می رود. متخصصی استخدام کنید که در سازماندهی رویدادهای شرکتی و گذران وقت با هم مشارکت داشته باشد.

مرحله 4

به کارمندان خود آزادی بیشتری بدهید تا فضای کاری خود را شکل دهند. اگر شخصی از بودن در محل کار احساس راحتی کند ، پس از آن با لذت زیادی به سر کار می رود. به کارمند اجازه دهید خودش نحوه سازماندهی فعالیتهای خود را انتخاب کند: آیا از برچسب ، برنامه های الکترونیکی یا دفترچه خاطرات استفاده می کند ، از کدام لیوان می نوشد و کامپیوترش چگونه قرار می گیرد.

توصیه شده: