آیا می توان زنان را مدیریت کرد ، آنها همیشه در ذهنشان هستند! تیم کاملاً بانوان به طور سنتی حتی برای یک رهبر باتجربه نیز دشوار تلقی می شود. و آنها دمدمی مزاج هستند ، و تلاش می کنند کار را زود ترک کنند ، برای دستیابی به پیروزی های کارگری یک کار غیرممکن است. با این حال ، این امکان وجود دارد ، شما فقط باید به برخی از تکنیک ها تسلط داشته باشید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
برای شروع ، باید از وضعیت تأهل همه افراد زیرمجموعه خود مطلع شوید. افراد متاهل و کسانی که بار ازدواج بر دوش آنها نیست ، انگیزه های کاملاً متفاوتی برای کار دارند.
گام 2
کار را طوری برنامه ریزی کنید که کارمندان دارای فرزندان کوچک بتوانند برخی از مسئولیت های خود را از خانه انجام دهند. ساعت های انعطاف پذیر به آنها پیشنهاد دهید یا بگذارید یک ساعت با تأخیر بیایند. به احتمال زیاد ، موضوع از این رنج نخواهد برد. اما به دلیل تاخیرهای ابدی و اخلال در مهلت های گزارش ، دیگر آزرده نخواهید شد.
مرحله 3
خانم های مجرد به معنای واقعی کلمه در محل کار خود می سوزند ، و شما می ترسید که ممکن است صندلی شما را هدف قرار دهند؟ آنها را به خاطر غیرتشان ستایش کنید ، به کارشان احترام بگذارید و … آنها را با مسئولیت های اضافی بار بیاورید ، و اعلام کنید که مهمترین قسمت کار را به آنها اعتماد دارید. متخصصین حرفه ای توجه شما را تحسین خواهند کرد ، و آنها به راحتی انرژی و وقت فریب را نخواهند داشت.
مرحله 4
روابط در تیم را با دقت مطالعه کنید ، رهبران غیررسمی را شناسایی کنید و آنها را متحدان خود کنید. به یک سیستم پاداش و مجازات رسمی فکر کنید ، آن را با فعال ترین کارمندان هماهنگ کنید. آنها باید بدانند که آنها نه تنها برای بحث در مورد نمایش های تلویزیونی در اتاق سیگار جمع شده اند. اجازه ندهید آنها فراموش کنند که شما یک رئیس سختگیر هستید.
مرحله 5
ایده هایی برای فعالیت های عمومی اوقات فراغت ارائه دهید. پس از کار ، می توانید به باشگاه یا طبیعت بروید ، از ارتباطات غیر رسمی غافل نشوید ، اما دقیقاً پس از پایان روز کاری. بنابراین ، شما روشن خواهید کرد که هیچ چیز انسانی برای شما بیگانه نیست ، اما تجارت وقت است و تفریح یک ساعت. و ارزش آن را دارد که نه به جای کار بلکه بعد از آن آرامش پیدا کنید.
مرحله 6
برای حل و فصل اختلافات ، در آنها وارد شوید. این ناخوشایند است ، اما ضروری است. در غیر این صورت ، شما خطر قربانی شدن یک سیاست سکوت را خواهید داشت. "اما رئیس ما اهمیتی نمی دهد" - آنها هرگز نباید در مورد شما چنین حرفی بزنند. برای مدیریت آن باید صاحب موقعیت شوید.
مرحله 7
بنابراین ، اصلی ترین نکته در هدایت تیم زنان ، رویکرد انسانی است. زنان را به حق زن بودن واگذار کنید. با گذشت زمان ، متقاعد می شوید که خانم های تابع شما کارمندان بسیار خوبی هستند و یافتن زبان مشترک با آنها کار چندان دشواری نیست.
