هدایت تیم آسان نیست. هر کارمند نظر ، شخصیت و انگیزه کار خود را دارد. چگونه می توان تیم را متحد کرد تا هر کارمند بخشی از یک تیم شود؟ راه های مثر را در نظر بگیرید.
یک سیاست شرکتی موفق شامل نگرانی برای راحتی کارکنان است. عملکرد خوابگاه های بعد از جنگ نشان می دهد که هیچ چیز مانند آشپزخانه مشترک مردم را متحد نمی کند. مکانی را برای یک اتاق ناهار خوری اختصاص دهید و کارگران در وعده های غذایی عمومی راه خود را به یکدیگر خواهند یافت.
معمول است که در جلسات صبح - "جلسات توجیهی" ("جلسات برنامه ریزی") و از طریق تلفن ، در مورد لحظات کاری بحث کنیم. با این حال ، صبح همیشه سر درک نمی کند و گاهی اوقات گرفتن مشاوره قابل درک از طریق تلفن دشوار است. راهی برای برون رفت از وضعیت: یک ICQ (گپ) فعال در هر رایانه نصب و فعال می شود. سپس هر کارمند قادر خواهد بود "فریاد" را به توده مردم بکشد و پاسخ مفصلی را به صورت کتبی دریافت کند. کمک متقابل آنلاین روش دیگری برای ایجاد جو منسجم در یک تیم است.
در صورت تشکیل یک تیم ورزشی یا یک تیم KVN ، می توان تیم کار را متحد کرد. سفرهای مشترک به مسابقات ، آموزش ها یا فقط تفریحات در فضای باز به شما امکان می دهد از نزدیک به هر کارمند نگاه کنید ، شخصیت و توانایی کار در یک تیم را تعیین کنید. دانش به دست آمده به تعیین مجموعه اقدامات بیشتری در رابطه با یک کارمند خاص (یا یک گروه از کارکنان به طور کلی) کمک خواهد کرد.
