چگونه می توان برنامه ریزی کرد

فهرست مطالب:

چگونه می توان برنامه ریزی کرد
چگونه می توان برنامه ریزی کرد

تصویری: چگونه می توان برنامه ریزی کرد

تصویری: چگونه می توان برنامه ریزی کرد
تصویری: چگونه برنامه ریزی کنیم؟ تکنیک هایی برای برنامه ریزی روزانه، هفتگی و ماهانه 2024, ممکن است
Anonim

یک طرح به درستی اجرا شده که تمام جنبه های ایده تجاری شما را منعکس می کند ، به یک سرمایه گذار بالقوه امکان می دهد پروژه شما را به درستی درک و ارزیابی کند. ساختارهای طرح بندی استانداردی وجود دارد که می توانید از آنها به عنوان الگویی برای طرح صحیح طرح پروژه خود استفاده کنید.

چگونه می توان برنامه ریزی کرد
چگونه می توان برنامه ریزی کرد

ضروری است

برنامه خبره پروژه

دستورالعمل ها

مرحله 1

برای اینکه ایده کارساز باشد ، لازم است که یک برنامه عملی را به درستی تهیه کنید. امروزه هیچ استاندارد سختگیری برای طراحی نقشه ها وجود ندارد. ساختار طراحی طرح به مشخصات صنعتی که پروژه در آن توسعه می یابد بستگی دارد.

ساختار جهانی که براساس آن می توان طرح را تهیه کرد از عناصر زیر تشکیل شده است:

گام 2

صفحه عنوان.

این بخش اطلاعات مربوط به توسعه دهنده ایده تجاری و همچنین مشخصات شرکت یا نام صنعتی را که قرار است تجارت در آن توسعه یابد ، منعکس می کند.

مرحله 3

خلاصه.

این بخش شامل شرح مختصر و پارامترهای اصلی برنامه تجاری است.

مرحله 4

مشخصات شرکت

این بخش شامل اطلاعات اساسی حقوقی و همچنین مالی شرکت یا شرکت است.

مرحله 5

مشخصه محصول

اگر قصد دارید برای عرضه کالایی شغلی ترتیب دهید ، پس از توصیف شرکت ، باید محصول آینده و همچنین فناوری ساخت آن را توصیف کنید.

مرحله 6

سیاست فروش و بازاریابی.

این بخش از طرح برای اطلاعات در مورد بازار مورد نظر برای فروش و همچنین در مورد مشتریان بالقوه ای است که تولید یک محصول یا خدمات به آنها اختصاص دارد.

مرحله 7

برنامه تولید.

این بخش از طرح تجاری باید شامل شرح مفصلی از فناوری تولید محصول جدید باشد. علاوه بر این ، در این بخش ، شما باید هزینه محصول یا خدمات را ذکر کنید.

مرحله 8

برنامه مالی

در این بخش از طرح ، شرح سرمایه گذاری مورد نیاز در پروژه را اضافه کنید. به طور جداگانه ، ذکر درآمد و هزینه های پروژه ، و همچنین کلیه پرداخت های مالیاتی لازم است.

مرحله 9

خطرات ،

خطرات احتمالی که ممکن است در طول توسعه پروژه ایجاد شود را به روش توصیف کنید. پس از توصیف مشکلات احتمالی ، سعی کنید تا حد ممکن همه روشهای ممکن برای حل و از بین بردن خطرات ظهور را فاش کنید.

مرحله 10

پیامدهای اقتصادی و اجتماعی.

در این بخش ، تأثیر پروژه آینده را بر حوزه اجتماعی (به عنوان مثال تأمین مشاغل جدید) و همچنین بر اقتصاد توضیح دهید.

مرحله 11

کارایی و تمرکز پروژه.

در اینجا ، حداکثر کارایی را که می تواند در نتیجه پروژه شما بدست آورد ، توصیف کنید.

مرحله 12

چنین طرحی از طرح تمام جنبه های مثبت توسعه ایده تجاری پیشنهادی شما را به طور کامل برای سرمایه گذار آینده آشکار خواهد کرد. با رعایت ساختار کلی ، برنامه ای را براساس ویژگی های خاص پروژه تهیه کنید. در عین حال ، هم تعداد بخشهای طرح و هم موضوع آنها می توانند تغییر کنند.

توصیه شده: