دیر یا زود ، هر یک از کارفرمایان باید توصیه ای را برای یک کارمند بنویسند. این به دلایل مختلف اتفاق می افتد. این موارد می تواند انحلال سازمان ، یا ورشکستگی آن (ورشکستگی) ، اخراج کارمند با اختیار خود و غیره باشد. توصیه توصیف عینی یک فرد خاص ، دانش ، مهارت ها و توانایی های وی است. هم توسط یک شخص خصوصی و هم توسط یک سازمان نوشته شده است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
شما یک توصیه خواهید نوشت ، زیرا نه تنها از توانایی های شغلی کارمند ، بلکه از ویژگی های شخصی او نیز اطلاع دارید. در این توصیه ، فقط دانش حرفه ای کارمند ، مهارت های عملی را منعکس کنید. توصیه را روی سربرگ رسمی سازمان بنویسید تا کارفرمای مستقیم در صحت آن شک نداشته باشد. در آن اطلاعات کامل مربوط به شخصی را که توصیه می کند منعکس کنید (موقعیت ، نام کامل ، مخاطبین).
گام 2
در یک توصیه نامه بنویسید که او چه وظایفی را انجام داده ، در چه موقعیتی ، از چه زمانی و برای چه زمانی برای شما کار کرده است و همچنین نشان دهید که وی تحت هدایت چه کسی بوده است.
مرحله 3
توجه داشته باشید که چگونه این فرد در شرایط خاص تصمیم گیری و عمل می کند. رابطه او با تیم ، شرکت در برخی از پروژه ها ، کنفرانس ها را شرح دهید. این امر تأثیر مثبتی در نظر کارمند خواهد داشت. فراموش نکنید که چند جمله در مورد دلایل خروج کارمند از سازمان بنویسید.
مرحله 4
اگر این شخص را نمی شناسید ، بهتر است نوشتن توصیه را به شخصی که تحت نظارت او کار می کند ، بسپارید. زیرا رئیس او را نه تنها به عنوان یک کارمند بلکه به عنوان شخصیتی که در تیم آشکار می شود می شناسد.
مرحله 5
در انتهای این سند ، مختصات تماس را نشان دهید ، در صورت لزوم تأیید اطلاعات ، ممکن است به آنها احتیاج داشته باشید. وکالت نامه را با مهر و امضا تأیید کنید. بهتر است روی توصیه نامه مهر بزنید ، زیرا آنها به اسناد بیشتری با مهر اعتماد دارند. به یاد داشته باشید که بهتر است یک توصیه نامه را در یک صفحه A4 قرار دهید.
