چگونه می توان افزایش را توجیه کرد

فهرست مطالب:

چگونه می توان افزایش را توجیه کرد
چگونه می توان افزایش را توجیه کرد

تصویری: چگونه می توان افزایش را توجیه کرد

تصویری: چگونه می توان افزایش را توجیه کرد
تصویری: فقر چیست فقیر کیست | و چگونه میتوان با آن مبارزه کرد | دکتر مجتبی شکوری 2024, ممکن است
Anonim

دیر یا زود ، مسئله افزایش حقوق توسط کارمندی که برای شرکت ارزش دارد مطرح می شود. نتیجه آن تا حد زیادی به این بستگی دارد که کارمند چگونه استدلال ها و زمان را برای بحث در مورد چنین مسئله مهمی انتخاب کند.

چگونه می توان افزایش را توجیه کرد
چگونه می توان افزایش را توجیه کرد

ضروری است

  • - آگاهی از وضعیت بازار کار در صنعت شما ؛
  • - استدلال هایی به نفع کارآیی شما برای شرکت و توانایی افزایش آن با افزایش حقوق ؛
  • - رابطه خوب با رئیس و وقت مناسب برای صحبت کردن.

دستورالعمل ها

مرحله 1

کلید مهم موفقیت یک مکالمه تصور شده باید زمان مناسبی برای این امر باشد. رئیس باید روحیه خوبی داشته باشد ، توصیه می شود که صحبت های شما توسط همکاران قطع نشود ، و باعث حواس پرتی شما یا رئیس شما در امور فوری می شود.

زمان ایده آل برای این بعد از ظهر است: برنامه صبحانه قبلاً رفع شده است ، و رهبر قبلاً غذا خورده و از زندگی راضی است.

حتی بهتر است روز قبل از موفقیت در انجام پروژه ، کنار آمدن با وظیفه دشواری که به شما محول شده است. شایستگی ها به سرعت فراموش می شوند ، بنابراین فرصت را غنیمت بشمارید.

گام 2

مطالعه واقعیت های بازار کار در صنعت شما می تواند منبع خوبی از شواهد به نفع شما باشد. حتی اگر قصد ترک آن را نداشته باشید ، در صورت دعوت شدن برای چندین جای خالی برای یک متخصص در سطح خود ، شرکت در مصاحبه ها کاری اضافی نخواهد بود.

اگر در حین انجام این کار شناسایی ، پیشنهادی با شرایط بهتر دریافت کنید ، این به عنوان یک استدلال اضافی در مکالمه و به عنوان یک فرودگاه هوایی جایگزین در صورت پایان ناموفق عمل می کند.

مرحله 3

در حین مکالمه سعی کنید به شرایط شخصی اشاره نکنید: هیچ کس به جز شما به آنها اهمیت نمی دهد. اگر آنها را ذکر کنید ، در آخرین مکان قرار دارید ، به خصوص اگر رئیس قبلاً این موضوع را بداند.

بر این که چه مزایایی را برای شرکت به ارمغان آورده اید متمرکز شوید ، وقتی می توانید به آنچه می خواهید برسید با چه کارایی بیشتری می توانید کار کنید و مراجعه به وضعیت بازار را فراموش نکنید.

اگر برای شرکت ارزشمند باشید و استدلالهای شما بر اساس فضای خالی نباشد ، احتمال وجود یک راه حل قابل قبول برای یکدیگر بسیار زیاد است.

توصیه شده: