تقریباً هر مدیر می تواند با مشکل نحوه اخراج یک کارمند سهل انگار روبرو شود. بسیاری از روسا از نظر روانشناسی انجام این کار دشوار است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
برای شروع ، فقط با کارمند صحبت کنید و دلیل فعالیتهای بی اثر او را دریابید. گفتگوی فرانک باعث می شود مشکلات و دلایلی که خودش نمی خواهد اخراج شود. الزامات خود را مشخص کنید ، نتایج واقعی را با او تجزیه و تحلیل کنید و او را متقاعد کنید که ماندن بیشتر او در این محل کار هم برای شرکت و هم برای خودش بی معنی است. غالباً ، پس از چنین گفتگوهای صریح ، کارمند خود تصمیم می گیرد که با اختیار خود ترک کار کند. در این حالت قرارداد کار به درخواست متقابل طرفین فسخ می شود.
گام 2
اگر در جریان چنین گفتگوهایی نمی توان کارمند را به ضرورت اخراج وی متقاعد کرد ، منتظر انقضا employment مدت قرارداد کار باشید. اگر دیگر نمی خواهید با چنین شخصی همکاری کنید ، قرارداد را تمدید نکنید. در چنین شرایطی ، توجه داشته باشید که باید حداقل سه روز قبل از کار خود را از اهداف خود مطلع کنید.
مرحله 3
وقتی قرارداد کار برای مدت نامعلومی تنظیم می شود ، اوضاع کمی متفاوت است و کارمند نمی خواهد با میل خود ترک کار کند. در این صورت ، شما باید از حق کارفرما برای اخراج وی تحت مجازات انتظامی استفاده کنید. برای اعمال این نوع تحریم ها ، ابتدا از کارمند توضیح کتبی بخواهید که دلایل نقض وی را نشان دهد. اگر ظرف دو روز آن را در اختیار شما قرار نداد ، اقدام مناسبی را تنظیم کنید.
مرحله 4
فسخ قرارداد کار به ابتکار رئیس مطابق با ماده 81 قانون کار فدراسیون روسیه انجام می شود. دلیل اخراج باید با مقررات مطابقت داشته باشد ، در غیر این صورت کارمند حق مطالبه مجدد سمت در دادگاه را دارد. در برخی موارد ، به منظور جلوگیری از نوشتن در کتاب کار در مورد اخراج در ماده ، کارمند پس از اطلاع از احتمال فسخ قرارداد در این مناسبت ، می تواند شخصاً نامه استعفا را بنویسد. در این حالت ، وظیفه مدیر بسیار ساده می شود.
