معیارهای مختلفی وجود دارد که کارمندان واقعاً موثر را از کارمندان وظیفه شناس متمایز می کند. اگر می خواهید ارزش خود را در شرکت افزایش دهید ، مهارت ها و حرفه ای بودن خود را توسعه دهید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
صلاحیت خود را بسازید. بدون غوطه وری عمیق در حرفه خود ، غیرممکن است که یک کارگر موثر باشید. درباره مسئولیت های شغلی خود همه چیز را بیاموزید. کارمندی که می تواند تقریباً به هر س ofال مشتری ، شریک یا همکار پاسخ دهد ، از بقیه اعضای تیم متمایز است. در مطالعه اطلاعاتی که حداقل لازم برای موقعیت شماست ، متوقف نشوید. آموزش بیشتری کسب کنید ، کنجکاو باشید و از زمینه های مرتبط یاد بگیرید.
گام 2
سعی کنید کمی بیشتر از آنچه که از شما خواسته شده انجام دهید. اگر یک کار به شما محول شده است ، پیش بروید و گزارشی درباره آن تهیه کنید ، پیش بینی برای آینده. با تنظیم چارچوبی برای شغل خود ، خطر ماندن در موقعیت فعلی خود را تهدید می کنید. گاهی اوقات لازم است ابتکار عمل و سخت کوشی نشان داده شود تا موثر واقع شود و از نردبان شغلی بالا برود. علاقه واقعی را به شغل نشان دهید. نسبت به نتایج کار خود بی تفاوت نباشید. افرادی که علاقه زیادی به کاری که انجام می دهند دارند ، بهره وری بیشتری دارند.
مرحله 3
یک کارمند وظیفه شناس باشید. کیفیت کاری که انجام می دهید باید در حد بالایی باشد. برای این کار ، شما باید تمام دانش خود را به کار بگیرید ، دقت و دقت را نشان دهید. حقایقی را که در کار خود استفاده می کنید بررسی کنید. پیش از ارسال ایمیل ها ، پیش نمایش متن آنها را انجام دهید. درصد اشتباهات احتمالی را به حداقل برسانید. اگر در کار خود اشتباهی مرتکب شده اید ، مهم این است که به سرعت راهی برای رفع اوضاع پیدا کنید. وقت را تلف نکنید و از نظارت شخصی خود گلایه مند شوید. مسئولیت را بپذیرید و امور را برطرف کنید.
مرحله 4
یاد بگیرید که وقت خود را مدیریت کنید. تنظیم صحیح اولویت ها به شما کمک می کند تا به موقع با همه موارد مهم کنار بیایید. توانایی ترکیب چندین کار کوچک و به طور هم زمان انجام آنها ، شما را از یک بار کاری بالا نجات می دهد. جلوگیری از اتلاف وقت باعث آزاد شدن منابع کاری جدید برای شما می شود. توانایی تمرکز بر روی وظیفه فعلی کلید کارایی است. پس از همه ، پس از اینکه حواس شما به یک کار موازی پرت شد ، نیازی نیست که دوباره وارد جریان کار شوید.
مرحله 5
با نتیجه هماهنگ شوید. این اوست که در نهایت معیار موفقیت و بهره وری شماست. مهم است که یاد بگیرید چگونه کارها را به پایان برسانید ، مسئولیت آنها را بپذیرید و اطمینان حاصل کنید که اثربخشی بالا است. هر بهانه ای که داشته باشید ، مدیریت کار شما را بر اساس استانداردهای خاص ارزیابی می کند. بنابراین ، ارزش اطمینان از تحقق آنها را دارد. دستیابی به اهداف را در بالای لیست کارهای فوری قرار دهید.
