مدیر حرفه ای بسیار مورد تقاضا است. فردی که در این نقش است باید از حرفه ای بالایی برخوردار باشد و نسبت به کار خود نگرش مسئولانه ای داشته باشد. با این حال ، نه تنها این 2 ویژگی کار او را موثر می کند ، بلکه مدیر به چند مهارت دیگر نیز نیاز دارد که تیمش را به موفقیت برساند.
توانایی مدیریت خود
برای تبدیل شدن به یک مدیر موثر ، یک شخص باید یاد بگیرد که خودش را مدیریت کند. به عبارت دیگر ، شما باید منطقی انرژی ، زمان ، مهارت خود را اختصاص دهید و همچنین بتوانید راهی برای خروج از شرایط درگیری پیدا کنید و تأثیر استرس را به حداقل برسانید. یک مدیر خوب باید اصول و ارزشهای شخصی را به وضوح مشخص کند. اگر اینگونه نباشد ، به تدریج اثربخشی اجرا و تصمیم گیری از بین می رود. لازم است اهداف و روشهای احتمالی اجرای آنها به روشنی مشخص شود. و این نه تنها به کار ، بلکه به طور کلی دستاوردهای شخصی نیز صدق می کند.
توانایی مدیریت افراد
یک مدیر موثر باید بتواند افراد را مدیریت کند. او باید تیم را متحد کند ، آن را یکی کند ، سپس اهداف به راحتی حاصل می شود و تجارت توسعه می یابد. یافتن رویکرد برای هر زیردستان بسیار مهم است و این تنها از طریق ارتباط روزمره حاصل می شود. نباید مردم را تحقیر کنید ، باید یاد بگیرید که آنها را بشنوید و بشنوید. در نتیجه ، می توانید از موقعیت های درگیری که فقط در ایجاد روابط خوب تداخل ایجاد می کنند ، جلوگیری کنید.
بدون شک لازم است که نارضایتی خود را از زیردستان ابراز کنید ، اما باید این کار را به شکل صحیح تری انجام دهید ، بدون اینکه فریاد بزنید. بهتر است این مسئله را به صورت خصوصی و با یک کارمند در میان بگذارید تا اینکه این کار را در حضور کل تیم انجام دهید. نتیجه چنین گفتگویی اعتماد به روابط در تیم و علاقه هر یک از کارمندان به کار خواهد بود.
توانایی تصمیم گیری
کار موثر بدون توانایی تصمیم گیری منطقی غیرممکن است. علاوه بر این ، فرد باید مسئولیت آنها را نیز به دوش بکشد ، و مسئولیت آن را به عهده زیردستان نگذارد. یک مدیر کارآمد تصمیم این یا آن مسئله را به بعد موکول نمی کند ، زیرا این امر منجر به یک رشته کامل از پرونده های ناتمام و محقق نشده می شود.
برای تصمیم گیری صحیح ، باید خلاق باشید. در این کار یافتن راه حل های غیرمعمول ، خطر پذیری و آزمایش بسیار مهم است ، اما در حد معقول ، زیرا همه چیز باید توجیه شود.
روی خودت کار کن
هر مدیری می خواهد احترام افراد زیرمجموعه را جلب کند و از پله های شغلی بالا برود ، بنابراین باید خستگی ناپذیر روی خودش کار کند. شما باید برای توسعه خود تلاش کنید ، دانش حرفه ای خود را ارتقا دهید. در این حالت باید نقاط ضعف خود را شناسایی کرده و سعی کنید آنها را به نقاط قوت تبدیل کنید. دوره ها ، آموزش ها ، مطالعه کتاب و موارد دیگر به این امر کمک می کند. نکته اصلی این نیست که در اینجا متوقف شوید ، بلکه باید همه قله های جدید را فتح کنید.
