نحوه تکمیل پروژه

فهرست مطالب:

نحوه تکمیل پروژه
نحوه تکمیل پروژه

تصویری: نحوه تکمیل پروژه

تصویری: نحوه تکمیل پروژه
تصویری: ویدیوکست نحوه تکمیل اپلیکیشن PMP ( پارت دوم ) 2024, آوریل
Anonim

وظیفه مهمی به شما محول شده است - ساختن یک پروژه شگفت انگیز که مشتری شرکت قطعاً از آن خوشش خواهد آمد ، و وی سرمایه گذاری های خود را روی آن انجام خواهد داد و بنابراین ، تلاش های شما قطعاً نتیجه خواهد داد. خراب کردن پروژه در همان مرحله اولیه از فشارهای مافوق ، تمسخر همکاران آسان است. علاوه بر این ، اعتماد به نفس و در نتیجه نهایی نقش مثبتی در کار روی پروژه نخواهد داشت. اینکه چگونه یک پروژه را در مدت زمان کوتاه و بدون خطر آسیب روانی به اتمام برسانیم ، بیشتر به آن خواهیم پرداخت.

نحوه تکمیل پروژه
نحوه تکمیل پروژه

دستورالعمل ها

مرحله 1

وقتی مسئولیت پروژه جدیدی به شما سپرده می شود ، چندین نفر را در اختیار دارید تا کار خود را راحت تر کنید. در صورت بروز نکردن این امر ، ابتکار عمل را پیدا کنید تا نیروی کار خود را پیدا کنید ، در غیر این صورت کنار آمدن با وظیفه محوله دشوارتر خواهد بود. پس از تشکیل تیم ، مسئولیت ها را به طور منطقی بین همکاران تقسیم کنید. بگذارید یکی طراحی را انجام دهد ، دیگری با افراد مناسب ارتباط برقرار کند و شما کار هر یک از آنها را کنترل کنید. با یکدیگر مشورت کنید ، حتی اگر موقعیت شما از دیگران برتر باشد. همانطور که می دانید ، یک سر خوب است ، و دو سر حتی بهتر است.

گام 2

برای هر مرحله از پروژه مهلت تعیین کنید. فرض کنیم توسعه یک طرح سه روز ، جمع آوری اطلاعات لازم و دو روز طول می کشد. یک مهلت دقیق تعیین شده قادر است کارمندان را برای انجام وظایف محوله فعال کرده و "پایان کار" پروژه را در تاریخ دقیق اعلام شده قبلی یا حتی زودتر "نزدیک" کند ، که مطمئناً توسط مدیریت قدردانی خواهد شد.

مرحله 3

سعی کنید قسمت سخت تری از پروژه را صبح انجام دهید و کارهای خلاقانه را برای دوم بگذارید. مشخص شده است که تا عصر نیمکره راست مغز فعال می شود ، که مسئول توانایی های خلاقیت فرد است. و صبح ، کارهای مهمتری را حل کنید - با ذهنیت تازه و راه حل ها سریعتر پیدا می شوند.

مرحله 4

خود و نتیجه موثر کار خود را باور کنید. نگرش مثبت ، سرزندگی می تواند تجارت را از زمین خارج کند. اگر احساس کردید که کار روی پروژه متوقف شده است ، پس خودتان استراحت کنید و بگذارید دستیاران استراحت کنند. شاید شما در حال فرسایش هستید و این فقط به پروژه آسیب می رساند. تمرکز خود را به یک فعالیت دیگر تغییر دهید و سپس شغل قدیمی خود را دوباره انرژی دهید. به احتمال زیاد ، وقت کافی برای از دست دادن پروژه خواهید داشت و با انرژی سه برابر ، پروژه را به خط پایان می رسانید.

توصیه شده: