تجزیه و تحلیل مجموعه ای به شما امکان می دهد گروه کالاهایی را که بیشترین سود را برای شرکت دارند ، شناسایی کنید. اگر به کنترل جریان این کالاهای خاص توجه ویژه ای داشته باشید ، در این صورت می توانید کارایی تجارت خود را به میزان قابل توجهی افزایش دهید.
ضروری
ماشین حساب ، رایانه
دستورالعمل ها
مرحله 1
هدف تجزیه و تحلیل مجموعه را تعیین کنید. هر دسته محصول ، واحد نامگذاری ، گروه یا زیر گروه کالاها می توانند به عنوان واحد مورد مطالعه عمل کنند. اگر شرکت شما عمده فروش است ، در مورد مشتریان ، بدهکاران و تامین کنندگان تحقیق کنید. لطفا توجه داشته باشید که اگر هدف شما مدیریت مجموعه است ، بهتر است مورد را تجزیه و تحلیل کنید ، یعنی هر کالایی اگر به ساختار این مجموعه علاقه مند هستید ، پس توجه ویژه ای به رده محصول داشته باشید.
گام 2
پارامتری را که توسط آن تجزیه و تحلیل بیشتر انجام می شود برجسته کنید. اینها می تواند درآمد ناخالص ، حجم فروش ، متوسط سفارش محصول ، تعداد کل سفارشات و حجم آنها باشد. شما می توانید چندین پارامتر را همزمان ارزیابی کنید. در این حالت ، داده های بدست آمده برای هر پارامتر با نتایج دیگر مقایسه می شود. مقدار کل مشخصه انتخاب شده را محاسبه کنید.
مرحله 3
درصد هر مورد را نسبت به نتیجه نهایی تعیین کنید. این به وضوح به شما نشان می دهد که کدام گروه محصول یا واحد مورد بیشترین درآمد را دارد ، به بیشترین هزینه نیاز دارد و غیره.
مرحله 4
اهداف تجزیه و تحلیل را رتبه بندی کنید. موقعیت های بررسی شده را به ترتیب نزولی مرتب کنید. اصلی که مسئول موقعیت یک گروه خاص است ، پارامتری است که شما انتخاب کرده اید.
مرحله 5
نسبت را با نتیجه تجزیه و تحلیل تجمعی محاسبه کنید. برای این کار ، در مقابل دسته برتر ، ارزش سهم مشخص شده در مراحل قبلی را قرار دهید. در مقابل دسته دوم ، ارزش دسته قبلی را به سهم فوری آن و غیره اضافه کنید. در نتیجه ، شما باید 100٪ در خط نهایی باشید.
مرحله 6
دسته بندی محصولات را به گروه ها تقسیم کنید. غالباً ، از 2 تا 4 سنگدانه جدا می شود. شما از چه گروهی این یا آن دسته را اختصاص می دهید ، سرنوشت بعدی و روشهای مدیریت آن بستگی دارد.
