آیا به عنوان یک رهبر همدل ، آیا متوجه شده اید که عملکرد کارکنان شما به طور مداوم در حال کاهش است؟ در بیشتر موارد ، این به دلیل کیفیت پایین شرایط کار است.
ضروری
- - مهارت مدیریت پرسنل ؛
- - مشاوره با یک روانشناس.
دستورالعمل ها
مرحله 1
شرایط کار مجموعه ای از عوامل است ، از جمله مواد (دما ، نور ، تراکم کارکنان در واحد سطح) و عوامل روانشناختی (جو احساسی در تیم).
برای بهبود واقعی شرایط کار ، باید در هر دو جهت کار کنید. بازرسی غیررسمی از محل کار را انجام دهید.
گام 2
توجه کنید که آیا محل کار از نور خوبی برخوردار است. تأثیر روشنایی روشن در افزایش کارایی کار یک فرد توسط روانشناسان آمریکایی در دهه 50 اثبات شد. مزایای برق صرفه جویی شده ، تلفات ناشی از کاهش بهره وری کارکنان را پوشش نخواهد داد.
مرحله 3
بصری تخمین بزنید که محل کار هر کارمند چند متر مربع است. روانشناسان چهار ناحیه از فضای شخصی فرد را از هم متمایز می کنند: مناطق صمیمی ، شخصی ، اجتماعی و عمومی. برای کار موفق ، یک شخص نیاز به همکاران دارد تا در منطقه اجتماعی فضای شخصی خود قرار بگیرند ، یعنی در فاصله حدود 1.5 متر از آن. اگر این شرط برآورده نشود ، و دیگران دائماً به منطقه شخصی حمله کنند ، فرد تحریک می شود ، جمع نمی شود ، غایب است و دائماً حواس او را پرت می کند.
مرحله 4
همچنین اندازه گیری درجه حرارت در اتاق خوب خواهد بود. دمای پایین باعث کاهش فعالیت و عملکرد افراد می شود.
مرحله 5
با تشخیص وضعیت روانی تیم ، اوضاع کمی پیچیده تر است. برای حل این مشکل ، با یک روانشناس داخلی مشورت کنید یا یک متخصص را از خارج دعوت کنید.
مرحله 6
اکثر تیم های مشکل دار یک یا چند نفر دارند که محیط ناسالم کار را ایجاد می کنند. اینها شایعات ، مکرها ، جنجال ها و کارمندان بی ثبات ذهنی هستند. وظیفه روانشناس است که آنها را شناسایی کند و وظیفه شما اقدامات انضباطی مناسب است.
