توانایی کار در یک تیم از مهارت های اساسی یک مدیر مدرن است. برای اینکه کار مشترک به نفع شرکت باشد باعث رضایت می شود و برای اینکه روابط بین اعضای تیم بر اساس اعتماد و همدردی متقابل باشد ، احترام همکاران را جلب می کند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
طبیعی باش. در یک محیط ناآشنا ، معمول است که شخص رفتار متفاوتی مانند معمول داشته باشد و سعی کند نقش "پسر خودش را در هیئت مدیره" یا یک تازه وارد بلند پروازانه داشته باشد. با این حال به خاطر داشته باشید که اگر در نقش جدید خود احساس ناراحتی می کنید ، احتمالاً اطرافیان متوجه می شوند. جلب احترام شخص دیگر با نشان دادن صداقت آسان تر از تلاش برای هم خوانی با دیگران است.
گام 2
به دیگران علاقه نشان دهید. شنونده توجه کمتر از یک داستان نویس خوب معمول است و ارزش آن بسیار بالاتر است. نام همه همکاران خود ، عنوان شغلی ، حوزه مورد علاقه آنها را به خاطر بسپارید. موفقیت های دیگران را به طور مداوم جشن بگیرید. سپس آنها موفقیتهای شما را جشن می گیرند.
مرحله 3
به خود شخصیتی فعال نشان دهید. نه تنها در یک جلسه کاری ، بلکه هنگام بحث در مورد مسائل شرکت نیز ابتکار عمل داشته باشید. مسئولیت میزبانی یک رویداد اجتماعی را بر عهده بگیرید: این کار نه تنها یک فرد فعال را به شما نشان می دهد بلکه به شما کمک می کند تا همکاران جدید را بهتر بشناسید.
مرحله 4
تبدیل به یک فرد همه کاره شوید. اخبار دنیای علم ، فناوری ، فرهنگ را دنبال کنید. در آموزش ها و سمینارهایی شرکت کنید که لازم نیست مربوط به موقعیت شغلی شما باشد. شخصی که حوزه علاقه او فقط محدود به کار و تماشای برنامه های تلویزیونی شبانه نباشد ، همیشه برای اطرافیانش جالب خواهد بود. با این حال ، با بیان چگونگی شرکت در مسابقات پاریس-داکار ، همکاران را فریب ندهید. در میان محیط جدید شما ، ممکن است شخصی وجود داشته باشد که ترکیب شرکت کنندگان در تمام مسابقات اتومبیلرانی جهان را بداند.
مرحله 5
همیشه همانطور که دوست دارید با شما رفتار شود با دیگران رفتار کنید. این قانون ساده از کودکی برای همه آشنا است ، اما همه از آن پیروی نمی کنند. در همین حال ، روابط مبتنی بر نجابت و احترام متقابل پایه و اساس یک تیم سالم است. با نشان دادن رفتار صحیح و مسئولیت پذیر ، همدلی کسانی را که قادر به درک آن هستند ، به دست خواهید آورد.
