2024 نویسنده: Sophia Winter | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 15:24
این باور که رئیس می تواند هر کاری انجام دهد اشتباه و خطرناک است. از دست دادن اعتبار در زیر دستان خود آسان است ، و این سرعت نمی گذارد و بر امور سازمان تأثیر منفی می گذارد.
رئیسی که به خود و زیردستان احترام بگذارد هرگز:
البته مدیران انتخاب نمی شوند و اگر شما به آنها منصوب شوید ، کارمندان تحت اختیار شما موظف به پیروی از دستورالعمل های شما هستند. اما اثر بخشی کار واحد واگذار شده تا حد زیادی به میزان اقتدار شما برای آنها ، به رابطه شما بستگی دارد. دستورالعمل ها مرحله 1 مطمئن باشید ، پس از اینکه توسط مدیریت شرکت یا رئیس بخش پرسنل به کارمندان خود معرفی شدید ، یک جلسه عمومی با تیم برگزار کنید
اگر کارمندان مسن تر از مدیر خود باشند ، مدیریت پرسنل دو چندان دشوار است. در چنین مواردی ، دشوار است که از نگاههای حسادت آمیز ، شایعات ناخوشایند ، دسیسه ها و حتی نافرمانی های کسانی که چند پله از نردبان شغلی پایین هستند ، جلوگیری کنید. با این حال ، صبر و خرد یک رهبر جوان به او کمک می کند تا در تیم اعتبار کسب کند و یک رئیس موفق شود
تا به امروز ، این اولین بار نیست که مشکل ایجاد اقدامات اجرایی پیش بینی نشده توسط قانون توسط مجریان اجرای احکام (مجریان اجرای قانون) بوجود آمده است. و یکی از این اقدامات ایجاد غیرقانونی ممنوعیت تغییر داده های مدیر کل شرکت است. وضع این اقدام غیرقانونی نه تنها با اصول اساسی مدنی ، بازرگانی و سایر شاخه های قانون مغایرت دارد
تعداد زیادی از کارگران از کشورهای همسایه (از جمله کارگران از فضای پس از اتحاد جماهیر شوروی) با مشکل ممنوعیت اعمال شده بر آنها روبرو هستند. ایجاد چنین ممنوعیتی دلایل مختلفی دارد. دستورالعمل ها مرحله 1 نسخه ای از تصمیم برای اعمال چنین ممنوعیتی باید تهیه شود
رهبر و رهبر. در درک معمول و روزمره ، هیچ تمایز واضحی بین این دو مفهوم وجود ندارد. با این حال ، رهبر همیشه از ویژگی های رهبری برخوردار نیست و تیم ممکن است هرگز یک رهبر شناخته شده را در صندلی رهبر مشاهده نکند. اگر هر دو ویژگی در یک نفر ترکیب شود ، کار تیم زیر مجموعه او می تواند بسیار موثر باشد
