برنامه کاری یک برنامه مرحله ای برای اجرای مقدار مشخصی از کار ، وابسته به تاریخ و تاریخ است. تهیه چنین برنامه ای عنصر مهم مدیریت تولید است ، که به شما امکان می دهد تمام فعالیت ها را برنامه ریزی کنید تا اطمینان حاصل شود که کار برنامه ریزی شده به طور موثر و به موقع انجام می شود.
دستورالعمل ها
مرحله 1
برنامه کاری باید صرف نظر از نوع کار انجام شده تنظیم شود - خواه توسعه علمی باشد و حتی بیشتر از آن کارهای ساختمانی یا تولیدی. دامنه کار را تعیین کنید و زمان لازم برای تکمیل هر نوع کار را با در نظر گرفتن استانداردهای تأیید شده یا مستندات واحد - ساخت و ساز یا سایر هنجارها و قوانین محاسبه کنید.
گام 2
مهلت کل دامنه کار را با در نظر گرفتن زمان هر نوع کار و ترتیب آنها با در نظر گرفتن فن آوری ها و روش های موجود که می خواهید در تولید استفاده کنید محاسبه کنید. امکان ترکیب چندین نوع کار را در یک دوره تقویمی در نظر بگیرید.
مرحله 3
برای هر مرحله ، تعداد نیروی کار مورد نیاز ، صلاحیت آنها ، ترکیب تیم ها و واحدها ، برنامه کاری آنها را تعیین کنید. مواد مورد نیاز برای انجام کار تجهیزات ، مکانیزم های رانندگی را محاسبه کنید. برنامه تحویل مواد و اجزا را مطابق با برنامه تولید محاسبه کنید. اگر نمودارهای جریان برای فرآیندهای خاص وجود دارد ، برای تعیین بهتر زمان ، به شرایط محلی پیوند دهید. مهمترین دغدغه شما این است که تجارت خود را به راحتی ادامه دهید. فقط در این صورت است که برنامه ریزی عملی عملی می شود.
مرحله 4
تاریخ های شروع و پایان این شی را مشخص کنید ، آن را به نقاط عطف تقسیم کنید و برای هر یک تاریخ سررسید تعیین کنید. برای سهولت کنترل و توانایی انجام سریع تنظیماتی که ممکن است در طول کار بر روی یک پروژه مورد نیاز باشد ، از روش های برنامه ریزی ساده استفاده کرده و برنامه های زمان بندی را برای هر مرحله تهیه کنید. می توان آنها را در نسخه های مختلفی گردآوری کرد تا در صورت تغییر در شرایط خارجی و یا بروز فورس ماژور ، شما آماده استفاده از نسخه جدید ، و اتلاف وقت برای توسعه آن باشید.
