اگر یک برنامه مدون برای یک هدف خاص وجود داشته باشد ، همه کارها بسیار سریعتر و کارآمدتر انجام می شود. نوشتن چنین گزارشی روی کاغذ (یا روی رایانه) کارهای عملی را واقعی تر و قابل دستیابی می کند. بنابراین برای به دست آوردن یک طرح عملی قابل اجرا ، چه مراحلی را باید بردارید؟
ضروری
- - کامپیوتر؛
- - نوشتن لوازم جانبی ؛
- - تیم
- - مواد مصرفی
- - پول نقد
دستورالعمل ها
مرحله 1
هدف اصلی پروژه را تعیین کنید. آن را با یک یا دو جمله در بالای رئوس مطالب خود فرموله و یادداشت کنید. از Microsoft Word یا موارد پیچیده تری مانند Microsoft Project 2007 برای این منظور استفاده کنید. نامی جذاب به پروژه بدهید که بلافاصله به کارمندان یا اعضای تیم شما کمک کند تا روی ایده تمرکز کنند به عنوان مثال ، "مشتری 2.0" اگر در مورد تحقیق درباره مصرف کنندگان خدمات یا محصولات یک شرکت باشد ، ممکن است نام مناسبی برای یک پروژه باشد.
گام 2
رهبر بلامنازع تیم پروژه را انتخاب کنید. به طور کلی ، اجرای یک طرح پروژه زمانی بسیار دشوار است که فرد خاصی برای تصمیم گیری نهایی نداشته باشید. نام شخص را در بالای برنامه پروژه بنویسید. بگذارید چیزی شبیه "مدیر پروژه ایوانف اس اس" باشد. در این صورت ، در مورد اینکه مسئول چه کسی است ، هیچ سردرگمی در میان شرکت کنندگان در جلسه وجود نخواهد داشت.
مرحله 3
وظایف گام به گام را که باید در حین اجرای پروژه حل شوند تعیین کنید. اهداف مشخصی تعیین کنید. تصمیم بگیرید که مسئولیت تکالیف منفرد به عهده کیست. بودجه هر کار و همچنین ابزار و منابعی را که برای تکمیل آن مورد نیاز است محاسبه کنید. برای انجام تمام اهداف خود مهلت های محدود تعیین کنید.
مرحله 4
آن را به شرح زیر ضبط کنید: - هدف: تشکیل یک گروه متمرکز - هدف: با 10 خریدار بالقوه مصاحبه کنید. انجام یک تحقیق پولی ؛ - مهلت: تا 1 مه ؛ - بودجه: 15000 روبل. برای پرداخت به اعضای گروه تمرکز ، 10.000 ص. - هزینه مواد مصرفی ؛ - علاوه بر این: یک اتاق کنفرانس با امکان برگزاری یک نمایش الکترونیکی ؛ - مسئول: Ivanov S. S.
مرحله 5
ستون هایی را به برنامه پروژه اضافه کنید که با پیشرفت آنها را علامت گذاری کنید. مثالها: "مرحله توسعه" ، "در حال انجام" ، "تمام شده". سپس فقط تمام مراحل بالا را در عمل انجام دهید.
