مشکل جستجوی پرسنل تقریباً دائماً با پرسنل بخش پرسنل هر سازمانی روبرو می شود. در واقع ، حتی در آن شرکت هایی که چندین سال است فعالیت می کنند ، گردش کارکنان وجود دارد. بسته به مشخصات کار خود شرکت ، از روشهای مختلف جستجوی پرسنل استفاده می شود که هر کدام مزایا و معایب خاص خود را دارند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
تماس با خدمات استخدام دولتی. در این حالت ، جستجو برای پرسنل سازمان بدون هیچ گونه هزینه مالی انجام می شود. جستجوی پرسنل شاغل با استفاده از خدمات خدمات استخدام ایالتی کاملاً م effectiveثر است ، اما افراد جویای کار برای تأمین نیازهای کارفرمایان کم کاری می کنند. وظیفه این سرویس تأمین اشتغال برای جمعیت است ؛ بنابراین ، متقاضیان کار با مراقبت ویژه در آنجا انتخاب نمی شوند.
گام 2
اخیراً ، سازمانهای بیشتری ترجیح می دهند با آموزش آنها در دانشگاههای تخصصی ، پرسنل خود را آموزش دهند. این روش به اندازه کافی خوب است ، زیرا متخصصان جوان از ابتدا به فرایندهای تولید تسلط دارند ، اما ضرر آن یک دوره طولانی آموزش متخصص مورد نیاز است - از 4 تا 6 سال.
مرحله 3
استخدام از طریق تبلیغات رسانه ای انتخاب مناسبی را ایجاد می کند و در جذب متخصصان سطح متوسط و پایین موثر است. اما این کاملاً پرمشغله است ، زیرا هر یک از آنها باید به صورت جداگانه کار شود و زمان زیادی برای مصاحبه صرف شود.
مرحله 4
علی رغم هزینه های قابل توجه مالی ، شرکت ها به طور فزاینده ای به آژانس های خاص استخدام متوسل می شوند. کارمندان آنها یک بانک اطلاعاتی از رزومه دارند و می توانند انتخاب اولیه نامزدها را به تنهایی انجام دهند. جستجو با توجه به چندین معیار و با در نظر گرفتن نه تنها حرفه و صلاحیت های داوطلب ، بلکه همچنین فرهنگ سازمانی سازمان انجام می شود. چنین آژانس هایی حتی در زمان انطباق و دوره آزمایشی داوطلب کنترل را اعمال می کنند. جستجوی متخصصان سطح بالا و مدیران با مهارت بالا از طریق چنین آژانس هایی به ویژه مثر است.
