یافتن پرسنل در هر شرکت بزرگ یک مشکل همیشگی است ، حتی اگر کارمندان آن از همه چیز راضی باشند و برای ترک کار عجله ندارند. در عین حال ، بعضی از مشاغل خالی است ، زیرا شخصی بازنشسته می شود یا ممکن است به شهر دیگری نقل مکان کند. روش های مختلفی برای انتخاب متخصصان مناسب وجود دارد که پرسنل منابع انسانی از آنها استفاده می کنند ، بسته به ماهیت جای خالی.
دستورالعمل ها
مرحله 1
برای جستجوی پرسنل خدماتی ، اطمینان از وجود متقاضیان زیاد ضروری است ، که این امر می تواند با تماس با رسانه ها انجام شود. این روش جستجوی پرسنل سریع است و به هزینه های زیادی نیاز ندارد. علاوه بر این ، مخاطبان معمولاً به اندازه کافی بزرگ هستند که می توانند انتخاب خوبی را ارائه دهند. برای جلوگیری از تیرگی چشم تبلیغات ، هر دو هفته یک بار آن را منتشر کنید.
گام 2
سمت مدیر عالی فقط باید با کمک آژانس های استخدام بسته شود. آنها پایگاه گسترده ای از متخصصان در سطح و مدارك مشابه دارند. کارمندان آژانس استخدام طیف وسیعی از فعالیت های منابع انسانی را انجام می دهند: آنها یک کارمند واجد شرایط را پیدا می کنند ، به او انگیزه می دهند و او را نزد کارفرما می فرستند. این روش گرانترین است اما ارزشش را دارد.
مرحله 3
اگر شرکت شما در بازار کار بسیار مورد توجه است ، استفاده از ذخایر داخلی و خارجی منطقی است. با ارتقا employees کارمندان ، می توان جای خالی مشاغل مهم را در شرکت بسته و آنها را به مرحله بعدی نردبان شغلی منتقل کرد. برخی از جای خالی ها را می توان با جذب همکاران سابق کارمندان خود بسته کرد. چنین سیستم "با توصیه" گران نیست و کاملاً خود را توجیه می کند.
مرحله 4
اگر مدیریت شرکت به دلیل کمبود سابقه کار داوطلب مرعوب نگردد ، با حضور در نمایشگاه های کاری می توان آنها را جستجو کرد. روش جستجو ، آموزش و آموزش متخصصان آنها در دانشگاه نیز با بودجه کم ، البته طولانی مدت است. نمایشگاه شغلی مکانی است که یک مدیر منابع انسانی شانس زیادی برای یافتن کارمندی منحصر به فرد دارد ، که در مدت زمان کوتاهی می توانید از او متخصصی پرورش دهید که ایده آل نیازهای شرکت را برآورده کند.
مرحله 5
یک "صید" خوب می تواند جستجو در پرتال های اینترنتی معروف استخدام را فراهم کند. در اینجا می توانید دو پرنده را با یک سنگ بکشید: آگهی استخدام را پست کنید و رزومه های ارسال شده توسط متقاضیان را مشاهده کنید. هنگام قرار دادن آگهی ، متن آن را طوری بنویسید که تا حد امکان آموزنده باشد ، سطح تقریبی حقوق و دستمزد را نشان دهید و شرایط را برای داوطلب متناسب با عملکرد تنظیم کنید. با این کار شانس تبلیغات شما برای جلب توجه کاندیدای موردنظر شما افزایش می یابد.
