ضریب تخصص پارامتری است که به شما امکان می دهد ارزیابی کنید که میزان تولید شما بر تولید یک نوع محصول متمرکز است. این برنامه برای برنامه ریزی بلند مدت و کوتاه مدت استراتژی توسعه ضروری است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
نوع فعالیت فعالیت شرکت را برای مدت معینی مشخص کنید. برای این کار ، داده های گزارش حسابداری را تجزیه و تحلیل کنید. نوع فعالیتی را که بیشترین درآمد را دارد یا بیشترین ظرفیت تولید را دارد ، انتخاب کنید. اگر تعداد محصولات تولید شده به تعداد سفارشات آن بستگی داشته باشد ، این پارامترها با هم منطبق می شوند ، بنابراین تعریف فعالیت اصلی از کدام یک انتخاب می کنید تغییر نخواهد کرد. در غیر این صورت ، اگر فارغ از تقاضا محصولی را تولید می کنید ، از نوع فعالیت یا محصولی که در بیشترین مقدار در دوره انتخابی شما تولید می شود ، اقدام کنید. این مقدار را بنویسید و آن را به عنوان Cr برچسب بزنید.
گام 2
هزینه کل کالاهای تمام شده را که در واقع برای دوره گزارش که پارامتر قبلی را برای آن محاسبه کرده اید ، تولید کنید. این می تواند بر اساس داده های حسابداری ، با استفاده از گزارش آزادسازی کالاهای نهایی انجام شود. اگر شرکت شما طبق اصل اقتصاد برنامه ریزی شده کار می کند ، حجم تولید به تقاضا بستگی ندارد ، کل هزینه محصولات نهایی را بر اساس برنامه تولید شرکت تعیین کنید. این مقدار را با حرف C تعیین کنید.
مرحله 3
نرخ تخصص خود را محاسبه کنید. برای این کار ، داده های بدست آمده در مرحله اول را بر داده های بدست آمده در مرحله دوم تقسیم کنید. سپس عدد بدست آمده را در 100 ضرب کنید تا درصد بدست آید. به عبارت دیگر ، از فرمول Cg / C * 100٪ استفاده کنید ، جایی که Cg هزینه محصولات تولید اصلی است و C هزینه تمام محصولات تولید شده در طول دوره گزارش است. برای به دست آوردن یک تصویر کامل از تخصص یک شرکت ، لازم است که نسبت تخصص را برای چندین ماه ، به عنوان مثال برای هفت تا هشت محاسبه کنید. این به شما امکان می دهد روند تغییرات در تخصص شرکت خود را تعیین کنید. با تجزیه و تحلیل عمیق ، دلایل تأثیرگذار بر آن آشکار خواهد شد.
