برای تعیین مناسب بودن کارمند برای موقعیت شغلی کارفرما ، گواهینامه انجام می شود. برای این ، یک قانون نظارتی شرکت تنظیم شده است ، که مفاد مربوط به صدور گواهینامه را بیان می کند ، کارمند کتباً مطلع می شود. بر اساس دستور ، مشخصات متخصص ، یک برگ تأیید تنظیم می شود و بر اساس نتایج اقدامات ، پروتکل نتایج تاییدیه تنظیم می شود.
ضروری است
- - مقررات مربوط به صدور گواهینامه ؛
- - دستور انجام گواهینامه
- - ویژگی های کارمند ؛
- - برگ صدور گواهینامه
- -
دستورالعمل ها
مرحله 1
اولین مرحله صدور گواهینامه آماده سازی برای این رویداد است. یک آیین نامه محلی تنظیم کنید. مفاد صدور گواهینامه را در آن بنویسید. در سند ، روش آماده سازی ، انجام و عواقب چنین رویدادی را مشخص کنید. وارد لیست متخصصانی شوید که از لیست تایید شده ها مستثنی هستند. مقررات تدوین شده را به دستور سر تصویب کنید.
گام 2
صدور گواهینامه را برنامه ریزی کنید. هنجارهای قانونگذاری توصیه می کنند که چنین رویدادهایی بیش از یک بار در سال انجام نشود. برنامه را با دستور مدیر تصویب کنید.
مرحله 3
کمیسیون تأیید ایجاد کنید. به طور معمول ، این گروه شامل روسای ادارات (خدمات) است. رئیس بخش پرسنل را به عنوان رئیس کمیسیون منصوب کنید. تصویب ترکیب کمیسیون صدور گواهینامه به دستور مدیر.
مرحله 4
دستور صادر کنید لطفاً تاریخ صدور گواهینامه را بنویسید. در سفارش ، لیستی از کارکنانی را که مشمول صدور گواهینامه هستند ، یادداشت کنید. به طور معمول ، لیست کارمندان از قبل توسط روسای خدمات تهیه می شود. برای هر متخصص دارای گواهینامه ، مافوق بلافصل ویژگی های فعالیت های حرفه ای را جمع می کنند.
مرحله 5
تست هایی را تهیه کنید که باید کاملاً مطابق با حرفه ، موقعیت متخصصان شامل س questionsالاتی باشد. تعیین کنید که چند درصد پاسخ های صحیح به عنوان گواهینامه عمل می کنند.
مرحله 6
صدور گواهینامه را انجام دهید. به هر کارمند یک برگ تأییدیه شخصی بدهید ، تعداد س questionsالات و اصل جوابها در سند وارد می شود. برگه گواهی ، مشخصات یک متخصص به پروتکل تنظیم شده توسط کمیسیون پیوست می شود. این پروتکل نتایج گواهینامه ، تعداد کسانی که در این آزمون قبول شده اند ، تعداد کارکنانی که در این آزمون موفق نشده اند را ثبت می کند.
مرحله 7
بر اساس صورتجلسه کمیسیون صدور گواهینامه ، رئیس شرکت دستور صادر می کند. این متخصصانی را مشخص می کند که با موقعیت خود مطابقت دارند و در همان مکان باقی می مانند. کارکنانی که در این آزمون موفق نشده اند و مشمول انتقال به سمت های پایین تر یا اخراج می شوند. کارمندانی که باید به موقعیت بالاتری منتقل شوند.