طوفان فکری یکی از موثرترین ابزارها برای حل هر مشکلی ، ایده پردازی ، تعیین اهداف است. این می تواند برای مدیران ارشد ، مدیران ارشد ، مشاوران ، مدیران پروژه و همه کسانی که به دنبال راه حل یا روشهایی برای بهبود کارایی کار یا کارکنان خود هستند ، مفید باشد.
دستورالعمل ها
مرحله 1
در مرحله آماده سازی ، شما باید وظیفه را مشخص کنید و همچنین اهدافی را که می خواهید به آنها برسید تعیین کنید. سپس باید تیمی تشکیل شود. مناسب ترین تعداد Brainstormers 5 تا 10 نفر است. در حالت ایده آل ، آنها باید به طور قابل توجهی متفاوت از یکدیگر باشند و موقعیت های مختلفی در رابطه با یک کار خاص داشته باشند.
گام 2
توصیه می شود در مورد طوفان مغزی از قبل (حدود 2-3 روز قبل) هشدار دهید ، تا صداگذاری کار را بیان کنید. این به شرکت کنندگان فرصت می دهد تا برای آمادگی های لازم آماده شوند. در این میان ، باید خلاقانی که آشکارا و فعالانه فکر می کنند ، و همچنین بدبینانی که هر مسئله و راه حل را با دقت و انتقاد می سنجند ، وجود داشته باشند. بعضی اوقات نقش ها به طور خاص به کارمندان اختصاص می یابد. نقش ویژه ای به اصطلاح provocators تعلق دارد ، که باید شرکت کنندگان را با خلق و خوی سازگار تنظیم کند. معمولاً رهبر طوفان مغزی خودش به عنوان یک تحریک کننده عمل می کند.
مرحله 3
در بیشتر موارد ، طوفان مغزی به این شکل است:
- گرم شدن مقدماتی - 5 دقیقه ؛
- ایجاد (ایجاد) ایده ها - از 20 تا 30 دقیقه ؛
- بحث - 20 دقیقه
- جمع بندی - از 3 تا 5 دقیقه.
مرحله 4
در هنگام گرم کردن ، باید درک کرد "چرا همه ما امروز اینجا جمع شده ایم". مجری باید قوانین و مقررات حمله را بیان کند و همچنین به شرکت کنندگان در رویداد کمک کند تا با موج خلاق سازگار شوند. به عنوان مثال ، می توانید توجه افراد حاضر را به CD جلب کرده و از آنها بخواهید که در مورد نحوه ارتباط آن با فعالیت هایشان فکر کنند. متناوباً ، می توانید از یک بازی تداعی استفاده کنید یا یک گرمایش فیزیکی انجام دهید.
مرحله 5
پس از گرم شدن ، باید به سمت ایده پردازی بروید. در این مرحله ، شرکت کنندگان در حمله باید ایده هایی ، حتی مجنون ترین ایده ها را مطرح کنند. تمام افکار را باید روی کاغذ نوشت. در عین حال نیازی به توجه به کیفیت ایده ها نیست. مهمترین چیز در اینجا سرعت و کمیت ، حفظ جو خلاقیت و احساس حداکثر آزادی برای شرکت کنندگان است. اگر فکر کردن در هنگام خوابیدن برای کسی راحت تر باشد ، ارزش دارد که به او پیشنهاد دهید روی نیمکت بنشیند. اطمینان از این که شرکت کنندگان هیچ گونه قضاوت یا انتقادی ندارند ، مهم است.
مرحله 6
اگر "رکود" وجود داشته باشد و بحث پیش نرود ، باید شرکت کنندگان را در حمله تحریک کنید. به عنوان مثال ، شما می توانید برای احمقانه ترین ایده رقابتی ترتیب دهید. همچنین لازم است همه افراد حاضر درگیر شوند. برخی از افراد تا زمانی که شخصاً از آنها س askedال نشود ، پاسخ نمی دهند. اگر وضعیت کاملاً به بن بست رسیده باشد ، ارزش آن را دارد که 2-3 دقیقه استراحت کنید.
مرحله 7
بعد از بیان همه ایده های همه شرکت کنندگان ، آنها باید تجزیه و تحلیل شوند. در اینجا شما باید به این سوال پاسخ دهید "این ایده چقدر مسئله را حل می کند؟"
مرحله 8
در روند حمله ، مغز باید به طور متناوب در یک پرواز خلاقانه از تخیل و با نظم و انضباط دقیق کار کند. بنابراین ، طوفان مغزی بهانه خوبی برای آرامش بخشیدن به مغز و در نهایت ارائه یک مفهوم جالب است. در اینجا نه تنها مجاز است ، بلکه به بداهه پردازی از هر راه ممکن ، استفاده از روش انجمنی و نگاه غیراستاندارد به مسئله تشویق می شود.
