تبعیت ، که نه تنها در زندگی ارتش ، بلکه در روابط تجاری عادی نیز مهم است ، یک سیستم قواعد حاکم بر رفتار اعضای گروه کار است ، بسته به اینکه هر یک از آنها در نردبان سلسله مراتبی چه مکانی را اشغال می کنند. درک درستی از زنجیره فرماندهی و پیروی از آن به همان اندازه دانستن قوانین آداب معاشرت مهم است.
تعریف اصطلاح "تبعیت"
زیرمجموعه سیستمی است که رابطه نه تنها بین رئیس و زیردستان ، بلکه ارشد و خردسال را نیز تنظیم می کند ، به معنای موقعیتی که در اختیار دارد.
نگرش رئیس زیردست توسط پیتر اول فرموله شد ، وی در 9 دسامبر 1708 فرمان شخصی در مورد نگرش به مقامات را صادر کرد ، جایی که او الزامات شخصی را که زیر دست او بود ، فرموله کرد: . بیش از 300 سال می گذرد ، اما هنوز هم برخی از رهبران تبعیت را از این طریق می فهمند.
اما اگر یک رهبر بخواهد به کار واقعاً باکیفیت و نتایج بالایی دست یابد ، تابع سازی مکانیزمی است که به او امکان می دهد به این هدف دست یابد. در واقع ، تابع سازی یک سیستم روابط تجاری است که به وضوح تنظیم شده است و به شما امکان می دهد تا با هماهنگی با اجرای یک کار مشترک ، به کار هماهنگ کل تیم برسید.
بسیاری از افراد می توانند روی این کار کار کنند. هرکدام از آنها در محل کار خود باید به وضوح بدانند که با کدام یک از کارمندان دیگر ارتباط برقرار می کند ، حق درخواست پرسش با آنها را دارد و حق درخواست از او را دارد. فقط در این صورت تیم مانند یک ساعت کار خوب روغن کاری شده کار خواهد کرد.
زیرمجموعه یک سیستم تبعیت در خدمت است که با اندازه گیری مسئولیت تعیین می شود. درجه مسئولیت معمولاً با موقعیتی که اختیار می شود یا اختیارات موقتاً تعیین شده تعیین می شود.
چه نقض سلسله مراتب است
زیرمجموعه بر اساس قوانین ثابت نظم و انضباط کار است ، این بدان معنی است که کلیه روابط بین کارمندان مشمول این رشته هستند و کاملاً در چارچوب کار هستند. اقدامات هر یک از کارمندان و بر این اساس ، مسئولیت او در قبال آنها ، با دامنه شرح کار محدود می شود ، هیچ کس حق مطالبه بیشتر از شما را ندارد.
هر کارمند ناظر مستقیم خود را دارد که باید دستورالعمل های وی را اجرا کند. در صورت عدم توافق با اقدامات یا دستورات مدیریت خود ، باید آنها را به ترتیب مقرر در آیین نامه کاری ، بدون نقض سلسله مراتب فرماندهی و عمل نکردن بالای سر او ، تجدید نظر کنید. در مواردی که پیشنهادهایی برای بهبود کیفیت کار و افزایش بهره وری دارید ، همین امر اعمال می شود. انطباق با تبعیت ، روابط تیم را بسیار ساده و تسهیل می کند ، به استثنای احتمال عدم پیروی از تصمیمات مدیریت.
