کار گروهی یک روند پیچیده روزانه است که شامل فراز و نشیب های شخصی است. گاهی اوقات رئیسان از جشن موفقیت کارمند بدشان نمی آید ، اما آنها همیشه نمی دانند که چگونه این کار را به درستی انجام دهند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
با کارمند به صورت شفاهی تماس بگیرید. قدردانی از زبان رئیس انگیزه خوبی برای کارهای بیشتر است. فرار نکنید ، خویشتندار باشید ، موفقیتهای اخیر را جشن بگیرید و برای موفقیتهای بیشتر ابراز امیدواری کنید. حتماً دست خود را تکان دهید و لبخند بزنید.
گام 2
یک نامه تشکر بنویسید علاوه بر ارتباط شفاهی ، می توانید کتبی نیز ایجاد کنید. بعضی از سازمان ها نمونه فرم های تشکر از کارمندان را دارند. در غیاب آنها ، روی سربرگ سازمان ، نامه ای از طرف رئیس گروه یا بهتر از آن شرکت بنویسید و تمام دستاوردهای کارمند را برجسته کنید.
مرحله 3
گواهی شایستگی به شرکت ارائه دهید. مدرک تحصیلی یکی از تمایزهای افتخاری بهترین کارمندان شرکت است. دریافت آن به معنای قدردانی از شرکت و همچنین این واقعیت است که برای این کارمند ارزش قائل است و موفقیت وی را کنترل می کند.
مرحله 4
مدرک را به صورت علنی ارائه دهید. زندگی اداری خاکستری را با ارائه مدرک دیپلم به یک کارمند در حضور همکاران کاهش دهید. حتماً یک سخنرانی کوتاه داشته باشید و پس از آن کف زدن را تحریک کنید. ستایش عمومی به اندازه پاداش مادی ارزشمند است.
مرحله 5
جایزه را برجسته کنید. اگر واقعاً دستاوردهای کارکنان نقش مهمی در کار شرکت داشته است ، مبلغی را از بودجه اختصاص دهید تا به آن پاداش دهید. چنین قدردانی در مورد کار تیمی روی پروژه ای که موفقیت آمیز بوده خوب است. اختصاص یک کارمند با پاداش مادی بهترین گزینه نیست.
مرحله 6
عنوان "بهترین کارمند" یا "بهترین بخش" را تعیین کنید. تابلوی اعلانات دفتر استاندارد خود را به مدت یک هفته به تابلوی افتخار تبدیل کنید. قدردانی در قالب ارسال عکس از بهترین کارمندان با دید کامل کل دفتر توسط کارمندان برجسته قدردانی خواهد شد. این روش سایر کارگران را به انجام کارهای بهتر ترغیب می کند.
