فعالیت هر بنگاه اقتصادی به یک استراتژی اقتصادی و برنامه ریزی شده برای تولید محصولات یا ارائه خدمات وابسته است. بسیاری از شرکتها عوامل فصلی را نیز در اهداف خود قرار می دهند که مستقیماً بر کاهش و رشد تقاضا برای خدمات و محصولات تأثیر می گذارد. در طول برنامه ریزی ، توجه به پارامتری به عنوان شاخص فصلی ضروری است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
آمار چند سال گذشته را لیست کنید. ارائه آنها از نظر کمی ضروری است. شما نباید داده ها را از آمارهای رسمی بگیرید زیرا آنها همیشه وضعیت واقعی امور را به طور دقیق توصیف نمی کنند.
گام 2
تجزیه و تحلیل آمار جمع آوری شده. مقادیر غیر طبیعی کوچک یا بزرگ را از لیست حذف کنید. این داده ها بخشی از آمار نیستند و فقط معاملات بزرگ یکبار مصرف یا شرایط فورس ماژور را نشان می دهند که برای فعالیت های شرکت غیر عادی است و احتمال تکرار آن وجود ندارد. در این راستا ، پارامترهای تصادفی نباید در آمار در نظر گرفته شوند.
مرحله 3
در مورد جزئیات مورد نیاز تصمیم بگیرید. بسته به حوزه فعالیت شرکت ، این می تواند ماه ها یا هفته ها حساب شود. به عنوان مثال ، اگر مشاغلی محصولات غذایی را می فروشد ، در هفته های قبل از تعطیلات ، می توانید انتظار افزایش فروش داشته باشید ، بنابراین سوابق هفتگی وضعیت واقعی امور را بهتر نشان می دهند.
مرحله 4
میانگین خدمات یا محصولات ارائه شده برای هر هفته یا ماه را برای مدت زمان انتخاب شده سال محاسبه کنید. میزان متوسط ماهانه و متوسط سالانه خدمات ارائه شده یا تولید محصولات را برای تعداد سال مورد نیاز تعیین کنید.
مرحله 5
شاخص فصلی پیش بینی شده را برای یک ماه یا یک هفته خاص محاسبه کنید. برابر است با نسبت مقدار متوسط حجم ارائه خدمات یا تولید محصولات برای تعداد مشخصی از سال برای ماه مورد نظر به متوسط ماهانه ارائه خدمات یا تولید محصولات برای تعداد مشخصی از سال. شاخص فصلی درصد سهم از حجم خدمات یا تولید را در مقایسه با متوسط ماهانه سال مشخص می کند. برای برنامه ریزی و پیش بینی فعالیتهای شرکت برای سال آینده از شاخص فصلی استفاده کنید.
