مربیگری چیست

مربیگری چیست
مربیگری چیست

تصویری: مربیگری چیست

تصویری: مربیگری چیست
تصویری: What Is Integral Coaching? 2024, آوریل
Anonim

کلمه "مربیگری" از مربی انگلیسی آمده است - "مربی" ، "مربی". از طریق فرآیند مربیگری ، افراد دانش خود را عمیق تر می کنند ، توانایی های خود را آزاد می کنند و اثربخشی خود را افزایش می دهند. مربیگری آموزش نمی دهد ، بلکه به شما کمک می کند یاد بگیرید.

مربیگری چیست
مربیگری چیست

مربیگری از دنیای ورزش آغاز شد ، جایی که پیشرفت ورزشکاران همیشه در درجه اول قرار داشته است. تمرین کلاسیک شامل تکرار آنچه مربی نشان داده بود بود. اما ، همانطور که زمان نشان داد ، این روش تمرین با موانع داخلی ورزشکاران روبرو شد. قانون "همان کاری که من می کنم" عملی نبود و ورزشکاران را به پیروزی ها نمی رساند.

به تدریج ، رویکرد آموزش شروع به تغییر کرد ، مربیان شروع به افزودن تکنیک ها و ابزارهای جدید کردند. یکی از این تکنیک ها ایجاد تجربیات جدید بود. این روند در ابتدا در مغز ورزشکار با تجسم وقایع لازم برای دستیابی به پیروزی در یک مسابقه صورت می گیرد.

اما مفهوم "مربیگری" چیز دیگری است ، این یک آموزش در تقاطع ورزش ، روانشناسی ، فلسفه و منطق است. این یک روش قابل اعتماد و قابل اعتماد برای باز کردن توانایی های انسانی و دستیابی به اهداف در زمینه هایی مانند سلامتی ، روابط ، خانواده ، شغل ، رفاه مالی است.

مربیگری روان درمانی ، آموزش یا مشاوره نیست. این فرآیند یک روند فعال و خلاقانه از تعامل بین مشتری و مربی است که با هدف یک نتیجه خاص انجام می شود. در یک فضای اعتماد ، وضعیت مسئله توصیف می شود ، ایده روشنی از اهداف ترسیم می شود و ایده ها و راه حل های این مشکل انتخاب می شود. مشتری شرایط آینده را مدلسازی می کند ، رفتارهای جدید را یاد می گیرد ، آنها را تجزیه و تحلیل می کند و می آموزد که در آینده از آنها استفاده کند. هدف از مربیگری کمک به خودآموزی است.

مربیان حرفه ای معلمان زندگی یا معلمان زندگی نیستند ، بلکه گفتگوی واجد شرایط و توجهی هستند که به روشن شدن هدف ، تصمیم گیری صحیح و تدوین استراتژی رفتار کمک می کنند.

سه زمینه اصلی مربیگری وجود دارد:

- شخصی: وظیفه اصلی دستیابی به هدفی در جهت منافع فرد است.

- مربیگری کسب و کار کار در دستیابی به اهداف حرفه ای مشتری ، بهبود عملکرد تجاری ، تحقق شغل شخصی است.

- شرکتی ، یعنی دستیابی به اهداف یا حل مشکلات در جهت منافع شرکت (در نتیجه ، کارمندان از چشم اندازها آگاهی پیدا می کنند ، جهت حرکت را درک می کنند ، از ابتکار عمل خود حمایت می کنند و رئیس شرکت علاقه مند می شود و کارمندان موثر).

کار یک مربی حرفه ای بر چند اصل اساسی استوار است:

1. اعتقاد به مردم. این مهمترین چیز است و با ایمان به خودتان ، قدرت خودتان شروع می شود.

2. به دنیا اعتماد کنید. دنیا از ما حمایت می کند ، همه چیز معنای عمیقی دارد.

3. ذهن آگاهی.

4. اطمینان به در دسترس بودن قابلیت های لازم. مربی تردیدی ندارد که هر فرد تمام منابع لازم را برای رسیدن به اهداف خود در اختیار دارد.

توصیه شده: