انگیزه کارکنان برای انجام بهتر وظایف خود می تواند پولی یا نامشهود باشد. البته گزینه اول همیشه ارجح است اما گزینه دوم را نیز نباید فراموش کنید. توجه مدیریت به کارمندان بسیار ارزشمند است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
شروع به نوشتن انگیزه با اهدافی که می خواهید به آن برسید. این می تواند افزایش بهره وری نیروی کار ، افزایش هجوم مشتریان جدید ، پردازش اطلاعات بیشتر ، ایجاد فضای مطلوب در تیم و غیره باشد. بستگی به این دارد که چه روش هایی برای دستیابی به نتیجه مثبت داشته باشند.
گام 2
نحوه عملکرد را در نظر بگیرید. برای سازمان های فروش آسان است. کسی که بیشترین پول را آورده بهترین کارمند است. اما چگونه می توان محاسبه کرد که معلم یا مجری چه فایده ای داشته است؟ در این حالت نوشتن انگیزه کلی بر اساس ساعات کار در کار مناسب است.
مرحله 3
بهترین انگیزه برای مدیران فروش ، درصد معاملات انجام شده است. اگر این مورد قبلاً وارد شده است ، در مسابقه بهترین فروشنده بنویسید. مشخص کنید که چه مقدار پول از مشتری جدید و چه مقدار از مشتری قبلی جذب شده است. فردی که این شرایط را برآورده یا از آن فراتر رود ، پاداش اضافی دریافت می کند.
مرحله 4
علاوه بر این ، یک عکس از برنده را در وب سایت یا رهبران شرکت ارسال کنید. شایستگی های او را بیان کنید. این به دیگران انگیزه می دهد تا به همان نتایج بالا دست پیدا کنند.
مرحله 5
کارکنانی که با درآمدزایی شرکت ارتباط ندارند نیز باید انگیزه داشته باشند. حتی اگر بودجه کافی برای این کار وجود ندارد ، سعی کنید جوایز خاصی را برای آنها تعیین کنید. این می تواند بیمه درمانی داوطلبانه با نصف هزینه ، بلیط نمایش ، سفر به آبگرم و غیره باشد. به بهترین کارمند گواهی هدیه بدهید. اگر شما یک شرکت انتشاراتی هستید ، همه اینها را می توانید از طریق مبادله کالا بدون صرف هزینه های دولت بدست آورید.
مرحله 6
به مناسبت تولد این شرکت ، پایان سال و غیره در مهمانی های شرکتی شرکت کنید. حتی می توان آنها را در مطب نیز انجام داد. نکته اصلی این است که مدیر سخنرانی را آماده می کند و می خواند که در آن قدردانی از کار نه تنها به بخشهایی که پول می آورند ، بلکه به کسانی که کار خود را ارائه می دهند نیز داده شد.
مرحله 7
انتخاب شخص ماه را انجام داده و او را در مهمانی شرکت تبریک بگویید. این می تواند به عنوان مثال ، یک خانم نظافتچی باشد که کف اتاق ها را تمیزتر از دیگران شستشو می دهد. بقیه کادر فنی بلافاصله احساس نیاز می کنند و برای کسب این عنوان افتخاری تلاش می کنند.
