رهبر ایده آل باید دارای یک سری فضایل باشد. تصور یک تصویر جمعی خاص کاملاً ساده است ، اما در واقع معلوم می شود که برخی از این خصوصیات از یکدیگر جدا هستند.
چه چیزی شخص را به یک رهبر تبدیل می کند
در هر جامعه سازمان یافته ، تیم ، گروهی از افراد ، شخصی وجود دارد که آنها را هدایت می کند. رهبر کسی است که دارای اقتدار است ، از دیگران کاملاً متمایز است و از تصمیم گیری نمی ترسد. رهبران رسمی و غیررسمی هستند. رهبر رسمی کسی است که دارای برخی از مقامات رسمی رهبری باشد. غیررسمی - شخصی که مورد احترام مردم است ، اما مقام یا مقام رسمی ندارد.
کاریزما باید در میان ویژگیهای اصلی یک رهبر وجود داشته باشد. این کلمه بیانگر خصوصیات عاطفی و ذهنی خاص یک فرد است که به لطف آن می تواند در نظر دیگران تأثیر بگذارد و آنها را مجبور به حرکت در مسیر درست کند. رهبران کاریزماتیک به راحتی مردم را متقاعد می کنند که حق با آنهاست و تأثیر جدی بر جمعیت دارند.
هر رهبر باید دانش گسترده ای داشته باشد. او باید اهل فکر ، باهوش و زودباوری باشد. شخصی که می داند چگونه به سادگی و با شایستگی به یک سوال پیچیده پاسخ دهد افراد دیگر را به خود جلب می کند ، اعتماد و احترام آنها را برمی انگیزد. نشان دادن تدبیر خود بسیار مهم است ، اما مهمتر این است که چنین برتری منفی نشان ندهید. چنین تظاهرات تمام اثر مثبت را خنثی می کند.
عامل انسانی
یک رهبر واقعی باید قاطع باشد. برای او مهم است که بتواند شرایط را تجزیه و تحلیل کند و تصمیمات مهمی بگیرد. هر تصمیمی مسئولیتی را در پی دارد که یک رهبر واقعی نباید از گرفتن آن ترس داشته باشد. رهبر پس از تصمیم گیری ، "پریدن" ، باید هوشیارانه خطر خود را ارزیابی کند. همه اینها به اراده فوق العاده ای نیاز دارد ، بدون آن تحمل استرس عاطفی دائمی دشوار است.
اعتماد به نفس یکی از م componentsلفه های شخصیت یک رهبر واقعی است. شخصی که وقت خود را صرف متقاعد کردن صالح بودن نمی کند ، می داند چگونه و به چه چیزهایی دست می یابد ، شخصی که می تواند اعتماد به نفس را در افراد دیگر ایجاد کند - یک رهبر ایده آل که می تواند تعداد زیادی از طرفداران را به سمت خود جذب کند.
توانایی ارزیابی ، شناخت و پذیرش شایستگی های دیگران برای شخصی که در موقعیت رهبری است بسیار مهم است. لازم است انگیزه های افراد را درک کنید ، توانایی های آنها را تجزیه و تحلیل کنید - این به شما امکان می دهد به درستی آنها را مدیریت کنید ، "انتخاب" کنید ، نوع مناسب کار را انتخاب کنید. بدون توانایی برجسته سازی و پاداش دادن شایستگی های زیردستان ، تبدیل شدن به یک رهبر خوب غیرممکن است.
در صورت تعیین چنین هدفی ، تقریباً همه خصوصیات فوق توسط خود شما قابل پرورش است. خودسازی ، تنظیم صحیح وظایف به هر شخصی امکان می دهد تا خود را به عنوان یک رهبر نمونه معرفی کند.
