کارگران باتجربه منابع انسانی به خوبی می دانند که تنظیم صحیح آگهی استخدام چقدر مهم است. با توجه به مطالعه با کیفیت بالا در مورد متن و مشخصات الزامات ، به شما این امکان را می دهد که دقیقاً کارمندی را پیدا کنید که مناسب موقعیت خالی باشد و با قطع جریان متقاضیان کاملاً نامناسب ، در وقت صرفه جویی کند. و چند راز برای تهیه یک تبلیغ کاملا آموزنده و موثر وجود دارد.
دستورالعمل ها
مرحله 1
برای شروع ، تا آنجا که ممکن است اطلاعاتی در مورد موقعیتی که می خواهید برای آن کارمند پیدا کنید جمع آوری کنید. با مدیر خطی که مسئول موقعیت است گپ بزنید. توضیحات شغل را بخوانید تا طیف وسیعی از مسئولیت های موقعیت مشخص را به درستی نشان دهید.
گام 2
با شناسایی موقعیتی که دقیقاً مطابق جدول فعلی کارکنان می توان نام برد ، شروع کنید. اگر یک نام ساده برای جای خالی مشابه در بازار کار وجود دارد ، پس می توانید پایبندی دقیق به اسناد کارکنان درون شرکت را کنار بگذارید و آن را به روشی که در محافل گسترده مرسوم است ، نامگذاری کنید تا متخصصان لازم به راحتی جای خالی شما را پیدا کنند.
مرحله 3
مبلغ مربوط به جدول کارکنان را در ستون حقوق و دستمزد مشخص کنید ، اما فراموش نکنید که در مورد کمک هزینه های اضافی و پاداش ها اطلاع دهید ، آنها را در یک خط جداگانه نشان دهید. چنین پیشنهادی باید حداکثر علاقه متخصصانی را که نیاز دارید برانگیزد. و سطح مزد را بیش از حد مجاز ارزیابی نکنید ، تا متقاضیان را گمراه نکنید ، زیرا همه این موارد خیلی سریع آشکار می شود و فقط وقت تلف می کنید ، یک کارمند بالقوه را از خود دور کرده و به اعتبار شرکت لطمه می زنید.
مرحله 4
الزاماتی که سازمان شما برای متقاضیان دارد بسیار دقیق ذکر کنید. سن یا ظاهر می تواند در اینجا مهم باشد ، به عنوان مثال ، در زمینه فروش و خدمات. این می تواند آموزش حرفه ای تخصصی (به ویژه در تخصص های فنی) یا تجربه کار باشد. در این حالت ، تمام مشخصات مورد نیاز خود را مشخص کنید ، تا وقت خود را برای مطالعه رزومه ، نامزدهای نامناسب از دست ندهید.
مرحله 5
مرجع پیشنهادی برای اجرای تخصصی را که جای خالی را بر عهده دارد ، مطلع کنید. این باید به ساده ترین و واضح ترین شکل ممکن توصیف شود ، ترجیحاً با توجه به شرح وظایف. در این حالت ، داوطلب قادر خواهد بود مقدماتاً توانایی خود را ارزیابی کند تا در کار جدید واقعاً یک کارمند کارآمد شود و یا ادعا کند که یک شغل را رد می کند و متوجه می شود که قادر به انجام شرایط ذکر شده نیست.
مرحله 6
اکنون تنها باقی مانده ذکر نام سازمان است تا متقاضی بتواند با جمع آوری اطلاعات مربوط به شرکت و روشن نمودن پیشاپیش کلیه س questionsالاتی که ممکن است به وی در تصمیم گیری برای ارسال رزومه کمک کند ، آماده شود. و ارائه شماره های تماس ، ایمیل برای ارسال رزومه یا درخواست پرسشنامه را فراموش نکنید. علاوه بر این ، توصیه می شود نام و نام خانوادگی فرد مسئول انتخاب کارکنان برای جای خالی پیشنهادی را ذکر کنید ، بنابراین نامزد می تواند بدون اتلاف وقت به دنبال فرد مناسب با شخص خاصی در بخش منابع انسانی تماس بگیرد.
