یک تیم حرفه ای به خوبی انتخاب شده کلید کار موفقیت آمیز یک شرکت یا سازمان است. جذب یک کارمند خوب برای کار موفقیت بزرگی است. اما ابتدا باید آن را پیدا کنید. این امر به ویژه در شرایطی که شرکت شما توانایی مالی زیادی ندارد ، می تواند دشوار باشد. مشکل ، اما ممکن است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
در مورد الزاماتی که داوطلب باید داشته باشد و خصوصیاتی که باید داشته باشد صریح و واضح باشید. از همه بهتر ، اگر لیست کاملی از نیازها / کیفیت های لازم را تهیه کنید - این امر جستجوی شما را بسیار تسهیل می کند.
گام 2
با تجزیه و تحلیل پایگاه تماس خود ، جستجوی خود را شروع کنید. شاید دقیقاً متخصص فعلی شما را داشته باشد.
مرحله 3
با همکاران و همکاران خود مشورت کنید. این احتمال وجود دارد که آنها بتوانند کاندیدایی را برای یک پست خالی در میان همکاران متخصص خود با شهرت خوب معرفی کنند.
مرحله 4
از دانشگاههای شهر خود کمک بگیرید - اغلب در میان دانشجویان تحصیلات تکمیلی می توانید پیدا کنید ، هرچند کارمندی باتجربه نیست ، اما دارای استعداد و پتانسیل بالایی است.
مرحله 5
یکی دیگر از راه های خوب برای یافتن کارمند مناسب ، حضور در نمایشگاه های مشاغل شهری است. شما نه تنها می توانید رزومه بگیرید ، بلکه شخصاً با یک کارمند بالقوه مصاحبه می کنید.
مرحله 6
بازدید منظم از سایت های استخدام ، رزومه های ارائه شده در آنجا را با دقت مطالعه کنید ، در صورت علاقه هر یک از آنها ، متقاضی را بنویسید و او را برای مصاحبه دعوت کنید.
مرحله 7
سایت های رسانه های اجتماعی می توانند به شما کمک کنند تا مشکل کارکنان خود را برطرف کنید. شما می توانید یک گروه موضوعی در چنین منبعی ایجاد کنید و از طرف آن نامه نویسی کنید و اطلاعات مربوط به جای خالی را ارسال کنید.
