چگونه یک کارمند پیدا کنیم

فهرست مطالب:

چگونه یک کارمند پیدا کنیم
چگونه یک کارمند پیدا کنیم

تصویری: چگونه یک کارمند پیدا کنیم

تصویری: چگونه یک کارمند پیدا کنیم
تصویری: سریع ترین روش ارتباط با مشتری (آموزش فروشندگی) 2024, ممکن است
Anonim

هیچ کس با این ادعا که موفقیت هر بنگاه اقتصادی نه تنها به مدیریت آن ، بلکه به پرسنل شایسته نیز بستگی دارد ، بحث نخواهد کرد. این روند کاملاً دشوار و پیچیده است و برخی از مدیران می گویند که مشکل اصلی تعداد کمی از نامزدهای با صلاحیت و وظیفه شناس است. اما ، اگر به توصیه های ما توجه کنید ، یافتن کارمند برای شما آسان تر خواهد بود.

چگونه یک کارمند پیدا کنیم
چگونه یک کارمند پیدا کنیم

دستورالعمل ها

مرحله 1

ابتدا الزاماتی را که شروع به ارائه به کارمند جدید خود می کنید و شرایط استخدام وی را برای خود تعیین کنید. شرایط دقیقاً فرموله شده ، انتخاب نامزد برای موقعیت خالی را برای شما آسان تر می کند. به این فکر کنید که شما به چه متخصصی نیاز دارید که انجام دهد و به او واضح پاسخ دهید ، حتی می توانید این الزامات را روی کاغذ فرموله و بیان کنید ، بنابراین متعاقباً در وقت خود صرفه جویی خواهید کرد.

گام 2

اگر این جای کارمند خالی است ، دیگر نیازی به فکر کردن نیست - شرح وظایفی که باید برای هر واحد کارکنان تنظیم شود را بخوانید. اگر این یک سند به طور رسمی نوشته نشده است ، می توان از آن هنگام تهیه برنامه برای استخدام و هنگام معرفی یک کارمند جدید به محدوده وظایفی که با شما انجام می دهد ، استفاده شود.

مرحله 3

علاوه بر توابع استاندارد لازم ، به مواردی که مربوط به مشخصات شرکت شما هستند نیز توجه کنید ، بنابراین اگر در خارج از شهر واقع شده باشد ، داوطلب باید اتومبیل خود را داشته باشد. به طور کلی ، همه الزامات را می توان در چند کلمه فرموله کرد: تجربه کاری ، مهارت ها و توانایی ها ، ویژگی های شخصی. بعضی از آنها را به موارد اصلی نسبت می دهید ، بعضی را به موارد ثانویه.

مرحله 4

بازار دستمزد را تحلیل کنید. باید درک کنید که یک متخصص خوب فقط می تواند با حقوق خوب جذب شود. برای انجام این کار ، می توانید از تحلیلی که به طور دوره ای در رسانه ها منتشر می شود استفاده کنید ، اغلب حاوی اطلاعات لازم است ، اما اگر هنوز اطلاعاتی در مورد حقوق متخصصان این سطح و سطح پیدا نکردید ، به اینترنت متوسل شوید. به رزومه چنین متخصصان و جای خالی کارفرمایان نگاه کنید. "میانگین طلایی" را که می توانید به کارمند خود پیشنهاد دهید پیدا کنید.

مرحله 5

هنگام استخدام کارمند جدید ، به تمام ویژگی های او توجه کنید: شغلی ، شغلی و شخصی. همه آنها نقش مهمی دارند ، زیرا شما نمی خواهید روحیه کارمند جدید مغایر فرهنگ سازمانی شرکت شما باشد ، زیرا در این صورت شما به سختی می توانید روی تلاش او حساب کنید.

توصیه شده: