در حال حاضر ، تقاضا برای مشاغل به میزان قابل توجهی بیش از میزان عرضه است و تهدید به اخراج در شرایطی که شرکت شروع به حتی مشکلات جزئی می کند ، به واقعیت تبدیل می شود. برای خلاص شدن از احساس عدم اطمینان در مورد آینده ، لازم است که به یکی از کارکنان ارزنده ای تبدیل شوید که شرکت ها مکان آخر را با آنها ترک می کنند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
همانطور که رویه کار نشان می دهد ، تعداد کارمندان با ارزش در رابطه با کارگران عادی معمولاً 20 و 80٪ است ، اما این 20٪ است که سود واقعی را برای شرکت به ارمغان می آورد. بله ، ارزش یک کارمند از نظر پولی بیان بسیار واقعی است - می تواند به عنوان مثال ، افزایش تعداد فروش یا کاهش هزینه ها ، افزایش بهره وری نیروی کار یا پس انداز مواد ، حتی بهبود در تصویر تجاری شرکت برای دستیابی به این مهم ، علاوه بر ویژگی های شخصی و توانایی "فروش" خود ، یک چیز لازم است - دانش کامل از فن آوری تولید ، حرفه ای بودن و صلاحیت بالا.
گام 2
برای تبدیل شدن به یکی از 20٪ کارمندان با ارزش ، موثرترین راه این است که سطح حرفه ای خود را به سطح یک متخصص ، که نظر او شنیده می شود و از مشاوره او پرسیده می شود ، ارتقا دهید. این مسیر البته آسان نیست و به خصوصیات شخصی مانند نظم درونی ، توانایی دستیابی به اهداف و تن ندادن در برابر مشکلات نیاز دارد. علاوه بر این ، البته ، شما به توانایی یادگیری ، تجزیه و تحلیل و نتیجه گیری ، یافتن راه حل بهینه نیاز خواهید داشت.
مرحله 3
به طور مداوم ادبیات تخصصی ، تجربه همکاران خارجی ، فن آوری ها و روش های جدید را مطالعه کنید تا به عنوان یک دانش جدید تبدیل شوید که باعث بهبود عملکرد شرکت و سودآوری شود. بیاموزید که این فناوری ها را با شرایط روسیه و واقعیت های بازار داخلی کالاها و خدمات تطبیق دهید.
مرحله 4
صلاحیت و شایستگی بالا البته مهمترین چیز است ، اما این تنها کافی نخواهد بود. شما باید چنین مهارتی مانند توانایی بیان مختصر و واضح افکار خود را توجیه کنید. این به سادگی لازم است تا بتوانید نظر خود را به مدیریت منتقل کنید و بتوانید او را در درستی خود متقاعد کنید. این مهارت در موردی که رهبری مردم به شما سپرده شود نیز لازم خواهد بود.
مرحله 5
در این حالت ، مفید خواهد بود که بتوانید "محصول را با چهره خود نشان دهید" - برای نشان دادن نتایج کار خود به طوری که آنها نه تنها توسط رئیس فوری شما ، بلکه همچنین توسط کسانی که مسئول شرکت. در نشان دادن دانش و دستاوردهای حرفه ای خود در هر فرصتی دریغ نکنید ، در غیر این صورت شخص دیگری در استفاده از حیا غیرضروری شما کوتاهی نخواهد کرد و مطمئناً آنها را به خود نسبت می دهد. این می تواند با شرکت در جلسات و برنامه ریزی جلسات ، فعال بودن و تأیید آن بعداً با عمل انجام شود. اما مورد انتقاد قرار نگیرید ، بلکه روشهای خود را برای حل مشکلات بحث شده پیشنهاد دهید. اگر پیشنهادات شما ارزشمند باشد ، به طور خودکار به گروه کارمندان با ارزش ارتقا می یابید.
