هر سازمانی به پرسنل علاقه مند است. نویدآورترین افراد برای اشتغال دائمی متخصصان جوان هستند - آنها به خوبی آموزش دیده اند ، اما هنوز تحت تعهدات و ادعاهای مربوط به دستمزد محدود نشده اند. برای اینکه کارمندان خود را از متخصصان جوان پر کنید ، باید چندین مرحله را با دقت دنبال کنید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
در آنجا که به پرسنل علاقه مند هستید ، با موسسات آموزش عالی گفتگو برقرار و ادامه دهید. به یاد داشته باشید که هرچه این کار را جدی تر انجام دهید ، ارتباط مستقیم با دانشجویان این موسسه برای شما آسان تر خواهد بود.
گام 2
به توصیه های مدیریت و کادر آموزشی در مورد دانشجویان گوش دهید. به یاد داشته باشید که هیچ کس دانش آموزان را بهتر از آنها نمی شناسد. مراقب کسانی باشید که سخت درس می خوانند یا قول زیادی می دهند.
مرحله 3
هنگامی که چند دانش آموز را شناسایی کردید که بهترین عملکرد را دارند ، آنها را به تمرین دعوت کنید. برای این کار با رئیس دانشکده آنها صحبت کنید و به او پیشنهاد کنید که مستقیماً دانشجو را برای شما بفرستد. برای ارزیابی پتانسیل دانش آموزان ، چندین روش عملی - آموزشی و تولیدی را با آنها انجام دهید.
مرحله 4
در لحظه ای که دانشجو پایان نامه خود را می نویسد ، مطالب مربوط به قسمت عملی را به او ارائه دهید. در این زمان ، او از قبل شروع به بررسی پیشنهادات شغلی می کند - وقت آن است که این پیشنهاد را به او ارائه دهید. شرایط را مشخص کنید و ترجیحاً قبل از آزادی با او قرارداد ببندید.
