اگر کارگردان اشتباه می کند چگونه رفتار کنیم

فهرست مطالب:

اگر کارگردان اشتباه می کند چگونه رفتار کنیم
اگر کارگردان اشتباه می کند چگونه رفتار کنیم

تصویری: اگر کارگردان اشتباه می کند چگونه رفتار کنیم

تصویری: اگر کارگردان اشتباه می کند چگونه رفتار کنیم
تصویری: عادت هایی که برای پولدار شدن باید ترک کنید !! 2024, آوریل
Anonim

برای هر رئیس ، دولت خودش انتخاب می شود. شخصی شرایط را بلافاصله و بدون قید و شرط می پذیرد ، کسی با سبک سازگار می شود ، اما کسی مجبور به ترک کار می شود. اما حتی اگر تیم برای مدت طولانی با هم همکاری مثمر ثمر داشته باشد ، ممکن است اصطکاک ایجاد شود. یک کارگردان مانند هر شخص دیگری ممکن است اشتباه کند. و متأسفانه ، او همیشه نمی تواند اعتراف کند که تصمیم اشتباهی گرفته است.

اگر کارگردان اشتباه می کند چگونه رفتار کنیم
اگر کارگردان اشتباه می کند چگونه رفتار کنیم

دستورالعمل ها

مرحله 1

اگر متوجه اشتباه کارگردان شدید ، عجله نکنید و در این باره به او بگویید. ابتدا حدس های خود را بررسی کنید. پس از همه ، اگر او را به نقایصی که در واقع وجود نداشت نشان دهید ، رابطه شما برای همیشه خراب خواهد شد. بهتر است اطلاعات مربوط به موضوع بحث برانگیز را به صورت مکتوب ارائه دهید. سعی نکنید مدیر را به صورت کلامی متقاعد کنید ، این کار تأثیر کمتری خواهد داشت.

گام 2

مکالمه را در مقابل غریبه ها شروع نکنید. بهتر است یک مکالمه یک به یک داشته باشید. وقتی رئیس شما بهترین حالت را دارد ، نزدیک شوید. اگر وقتی رئیس شما از نظر اخلاقی خارج از مخاطب است به سراغ مخاطبان بروید ، می تواند در نهایت مشاجره یا حتی اخراج شما باشد.

مرحله 3

به کارگردان نگویید که اشتباه می کند. بهتر است اطلاع دهیم که مسئله بحث برانگیز به گونه دیگری قابل حل است. دیدگاه خود را به اشتراک بگذارید. فراموش نکنید که برای پیشنهاد خود دلیل بیاورید ، در غیر این صورت حداقل از سخنان شما قدردانی نمی شود. بهترین استدلال ها باید جذاب و جذاب باشد. از همه مزایای پیشنهاد خود بگویید. اما فراموش نکنید که توجه داشته باشید که تصمیم همچنان با مدیر باقی خواهد ماند.

مرحله 4

هرگز وارد بحث و جدال علنی نشوید. صدا را بلند نکنید و رئیس خود را تحقیر نکنید. شما به سادگی حق چنین کاری را ندارید. در یک دسته از رئیس-تابع ، اولین همیشه درست خواهد بود. همه اختلافات باید به صورت مسالمت آمیز حل شود ، این را بخاطر بسپار. در غیر این صورت ، اقدامات شما ممکن است نتایج کاملاً متفاوتی از آنچه انتظار دارید را به همراه داشته باشد.

مرحله 5

حتی اگر شخصی در سازمان شما وجود دارد که مدیر (مدیر عامل ، بنیانگذار) را هدایت می کند ، عجله نکنید که به سمت او فرار کنید و از اشتباهات و تصمیمات اشتباه گزارش دهید. هرگز بالای سر ناظر خود نروید. ممکن است اثبات حق با شما باشد ، اما ممکن است برای کار شما هزینه داشته باشد.

مرحله 6

اگر همه روش ها را امتحان کرده اید ، اما کارگردان هنوز با تصمیم شما موافق نیست ، عقب نشینی کنید. از عقاید خود تا آخرین دفاع نکنید. به یاد داشته باشید که رئیس شما همیشه حق با شماست و شما هستید که می توانید دستورالعمل های او را دنبال کنید.

توصیه شده: