واقعیت های مدرن در مگاپلكسی ها به گونه ای است كه همیشه متقاضیان شغل جالب و پردرآمد هستند. و مدیریت شرکت می تواند متخصصان جدیدی را با تجربه کاری خوب و مهارتهای لازم برای عملکرد موثر استخدام کند یا متخصصان قدیمی را ترک کند. کسانی که در حال حاضر در یک موقعیت پردرآمد قرار دارند باید معجزه های کارآیی را از خود نشان دهند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
برای تبدیل شدن به یک ضرورت برای رهبری ، شما باید سریع و کارآمد مسئولیت های شغلی خود را انجام دهید. کارمند ایده آل در مورد انجام وظایف محوله سالات غیرضروری نمی پرسد. او خود گزینه هایی را برای حل آنها پیدا می کند ، بدون اینکه مقامات را با تصویب مداوم ساده ترین نکات آزار دهد.
گام 2
برای اینکه رئیسان به فکر جایگزینی کارمندان نباشند ، شما نه تنها باید کار خود را به خوبی انجام دهید ، بلکه باید ابتکار عمل را نشان دهید. راه حل های جدیدی را ارائه دهید که برای شرکت بهینه باشد ، نظر خود را فعالانه بیان کنید ، سعی کنید نه تنها از بخش خود ، بلکه از شرکت نیز بهره مند شوید.
مرحله 3
یک کارمند بی بدیل به موقع سر کار می آید ، و حتی پس از یک روز سخت با تلفن همراه در دسترس است. گاهی اوقات فورس ماژور اتفاق می افتد و مدیریت نیاز به مشاوره فوری با این یا آن متخصص خارج از ساعت کار دارد. کارمندی که از کمک امتناع نکرده است از نظر مدیریت احترام می گذارد.
مرحله 4
کارمند ایده آل مشکلات شخصی را در محیط کار تحمل نمی کند. او برای تحویل کودک از مهد کودک درخواست مرخصی زودهنگام نمی کند ، در شرایط اضطراری با هزینه شخصی به تعطیلات نمی رود ، پس از رویدادهای شرکت و غیره مرخصی نمی گیرد. او همیشه در وضعیت خوبی است و در محل کار خود را صرفاً به وظایف رسمی اختصاص می دهد.
مرحله 5
یک کارمند بی بدیل عملا بیمار نمی شود. و اگر ناگهان آنفولانزای شدید یا شکستگی اجازه حضور در محل کار را ندهد ، وظایف خود را از راه دور ، از خانه انجام می دهد. اگر او این کار را نکند ، مدیریت مجبور می شود به دنبال جایگزینی برای او بگردد و کارمند جدید احتمالاً همه کارها را بهتر و سریعتر انجام خواهد داد. که جایگزینی کارمند قبلی را زیر سوال خواهد برد.
مرحله 6
کارمند ایده آل نه تنها در حرفه خود ، بلکه در زمینه های مرتبط نیز مرتباً در حال پیشرفت است. او در اوقات فراغت خود در نمایشگاه های موضوعی شرکت می کند ، در آموزش ها و سمینارها شرکت می کند. او از آخرین روندها آگاه است و آنها را برای بهینه سازی عملکرد شغلی به کار می برد.
