اگر صمیمی باشید و از همه همکاران استقبال کنید ، از رویدادهای شرکتی پرهیز نکنید ، همیشه به قول خود عمل کنید و بتوانید جو متشنج را با شوخی مناسب خنثی کنید ، می توانید اقتدار خود را در تیم افزایش دهید. شما نباید شایعات را پشت سر همکاران پخش کنید و به مقامات سر بزنید.
روش های زیادی برای افزایش اعتبار شما در تیم وجود دارد. شخصی به جستجوی کتابهایی در زمینه روانکاوی می رود و کسی برای آموزشهای ویژه ثبت نام می کند. اعضای محترم تیم کاری بسیار بهتر از افرادی که مورد احترام و حساب نیستند ، در دفتر احساس می کنند که در خانه هستند. برای دستیابی به موفقیت در این مسیر چه می توان کرد؟
اولین قدم ها
باید بگویم که شما باید از اولین لحظه حضور در دفتر شروع به کسب اقتدار خود در مجموعه کار کنید. زیرا در این صورت تغییر نظر غالب در مورد خود بسیار دشوار خواهد بود. دوستی ، استعدادیابی و علاقه صادقانه به همکاران - این "سه رکن" است که اقتدار در تیم بر اساس آنها بنا شده است. پس از کسب همدردی هرچه بیشتر کارمندان با شخص خود ، تبدیل شدن به یک رهبر ، سپس کسی که به او نزدیکتر است بسیار آسان تر و سریعتر است.
نباید خود را ساکت کنید و سکوت کنید. اگر دائماً از رویدادهای شرکتی و میهمانی های مهمانی با همکاران خود دور شوید ، می توانید به اقتدار خود در تیم پایان دهید. ممکن است تصور شود چنین کارمندی در جامعه خود دست و پاگیر است. با این حال ، در اینجا احتیاط لازم است ، شما نمی توانید دلیل تمسخر به همکاران خود بدهید ، بنابراین باید اجتماعات را روی پای خود و در وضعیتی کاملاً هوشیار بگذارید. احساس شوخ طبعی و توانایی خنثی سازی شرایط ارزش طلا را دارد ، اگر چنین مهارتی وجود ندارد ، باید توسعه یابد. شما نباید عجله داشته باشید تا اولین کسی باشید که در مورد مشکلاتی که در محل کار به وجود می آید صحبت کنید - برای ایجاد چهره ای از یک کارمند خردمند ، منطقی و معتبر ، ابتدا باید به نظرات سایر همکاران گوش دهید و پس از تجزیه و تحلیل همه گزینه ها ، پشتیبانی کنید وفادارترین
چه کاری نباید کرد
شما می توانید اقتدار خود را در تیم فقط در صورت افزایش خودتان افزایش دهید و بازی نکنید - بازی همیشه قابل توجه است. اگر یکی از اعضای تیم احساس همدردی را برانگیخت ، پس بهتر است در مورد او اصلاً صحبت نکنید ، پشت سر او شایعه نکنید و او را نزد مقامات نگیرید. ممکن است و ضروری است که وقتی گفته های وی بر روی هنجارهای اخلاقی و اخلاقی مورد قبول تأثیر می گذارد ، با او استدلال کنید ، اما اگر مشخص شود که یک همکار عمداً برخی اقدامات را تحریک می کند ، ارزش این را دارد که با کمال تعجب ترین نگاه او را بشنوید ، پایش را تاب می دهد ، با مداد در دستش بازی می کند و بی پروا بینی ، گوش و سایر ویژگی های صورت او را معاینه می کند. ما می توانیم تضمین کنیم که دفعه بعدی او با سردی و بی تفاوتی از آنجا عبور خواهد کرد. شما نباید قول دروغ بدهید و همکاران خود را ناامید کنید ، اگر دائما به قول خود عمل کنید می توانید قدرت خود را افزایش دهید.
همانطور که می دانید ، مردم با منشور خود به صومعه شخص دیگری نمی روند. انتقاد از نظم و ضوابط مستقر احمقانه است ، شاید اگر برای این کار تلاش کنید ، برای چشم شخص دیگری غیر قابل درک است ، به تدریج چیزی بی فایده از بین می رود. و در مجموعه کار مرسوم نیست که همکاران را به تمام نکات منفی زندگی شخصی خود اختصاص دهیم ، اما ارزش پاسخ دادن به آنها را ندارد و می توانید جزئیات بیشتر را بدون جزئیات ارائه دهید.
