برای تداوم روند تولید در بنگاه ها ، باید یک برنامه کاری شیفتی تنظیم شود. برای این کار باید تمام قوانین کار را رعایت کنید. تعیین طول روز کاری برای هر کارمند و محاسبه تعداد پرسنل مورد نیاز برای هر شیفت ضروری است.
ضروری است
- - اسناد شرکت ؛
- - قانون کار
- - جدول کارکنان
- - مقررات داخلی کار
دستورالعمل ها
مرحله 1
هیچ فرم واحدی برای کار شیفتی وجود ندارد ، بنابراین شرکت باید خود چنین سندی را تهیه کند. اما باید حاوی جزئیات مورد نیاز باشد.
گام 2
در گوشه بالا سمت چپ ، توصیه می شود که نام کامل و مختصر شرکت را مطابق با اسناد تشکیل دهنده یا نام خانوادگی ، حروف اول یک شخص ذکر کنید ، اگر OPF شرکت یک کارآفرین فردی است. تحت نام شرکت ، نام سند را بنویسید (باید با حروف بزرگ نوشته شود) و همچنین دوره (ماه ، سال) که برای آن تدوین شده است. در مرحله بعد ، باید نام دپارتمان (واحد ساختاری ، سرویس) را که برنامه شیفت برای آن تنظیم شده است وارد کنید.
مرحله 3
میز درست کنید. ستون اول باید حاوی شماره سریال باشد ، ستون دوم - اطلاعات شخصی کارمند (نام خانوادگی ، حروف اول) ، موقعیتی که او در اختیار دارد. در ستون سوم شماره پرسنل کارمند را یادداشت کنید. بعد ، ماه را با اعداد یادداشت کنید. برای هر روز کاری ، یک ستون را برجسته کنید.
مرحله 4
برای هر متخصص در جدول یک ستون آشنایی ارائه دهید. وقتی برنامه به طور کامل تکمیل و تأیید شد ، کارمندان باید تاریخ خود را امضا کنند.
مرحله 5
تعداد شیفت های لازم برای تداوم روند تولید و همچنین مدت زمان هر یک از آنها را تعیین کنید. تعداد کارگران شاغل در یک شیفت را محاسبه کنید. روزهای کاری را برای کارمندان در نظر بگیرید که قبلاً به هر شیفت نمادی اختصاص داده اید.
مرحله 6
برنامه شیفت را با امضای رئیس بخش (نشان دادن اطلاعات شخصی وی ، عنوان شغلی) تأیید کنید. این سند توسط مدیر عامل شرکت تأیید می شود. او باید این برنامه را تأیید کند ، قطعنامه باید حاوی موقعیت شخص اول ، نام خانوادگی ، حروف اول ، امضا ، تاریخ باشد.
مرحله 7
باید در نظر داشت که برنامه شیفت کاری باید از قبل تنظیم شود و کارمندان باید یک ماه قبل از لازم الاجرا شدن دستور تأیید این سند به آن معرفی شوند.
