کارمندان هر شرکت یا سازمان جداگانه برنامه کاری خود را دارند. صرف نظر از محصولی که تولید می کند ، برای هر شرکت فردی است. با این حال ، برخی الزامات استاندارد کلی وجود دارد که به طور معمول ، در تهیه سندی مانند برنامه کاری اعمال می شود.
دستورالعمل ها
مرحله 1
برای تهیه درست و صحیح یک برنامه کاری ، اول از همه ، لازم است که ساعت کاری در یک شرکت خاص را در نظر بگیرید. به عنوان مثال ، اگر کار وی فقط در یک شیفت انجام شود ، باید برنامه کاری وی نزدیک به روز کلاسیک هشت ساعته باشد که شامل یک ساعت استراحت ناهار می شود.
گام 2
علاوه بر این ، شما باید مشخصات کار یک شرکت خاص ، تعداد روزانه بازدید کنندگان (مشتریان) و همچنین تفاوت های ظریف و ویژگی های خدمات آنها را در نظر بگیرید. هر یک از این جنبه ها باید مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد و برنامه کاری نیز به نوبه خود باید بر اساس الزامات برخی هنجارهای قانونی حاکم بر این نوع فعالیت ها تنظیم شود.
مرحله 3
روش های مختلفی برای برنامه ریزی صحیح کار وجود دارد که هر کدام نه تنها دارای مزایای واضح خود هستند ، بلکه دارای معایبی آشکار نیز هستند. در عین حال ، انتخاب زمانبندی برای اجرا در تولید یا در یک شرکت تجاری از اختیارات مدیریت شرکت است.
مرحله 4
بنابراین ، توصیه می شود یک برنامه کاری شیفتی برای موسسات پذیرایی و همچنین صنایع مختلف با کار شبانه روزی تهیه کنید. چنین برنامه ای شیفت کارکنان را برای کار فراهم می کند ، در نتیجه آن از تداوم فرایندهای تولید اطمینان حاصل می شود.
مرحله 5
یک برنامه زمانی مناسب برای شرکتها و شرکتهایی مناسب است که در آنها کارمندان مجبورند اغلب به مسافرتهای طولانی مدت بروند و همچنین در آخر هفته ها کار کنند. در این حالت ، کارمندان این فرصت را دارند که به طور مستقل تصمیم بگیرند که در چه زمانی یا در چه روشی می توانند کار کنند.
مرحله 6
با یک برنامه هفتگی ، کارمندان باید تعداد مشخصی ساعت در هفته کار کنند ، یعنی به صورت جداگانه ، کارمندان در مورد برنامه خود با مدیریت خود توافق می کنند.
مرحله 7
برنامه کاری کارمندان هر بنگاه اقتصادی باید توسط متخصصان کار تنظیم شود. همچنین روسای شرکت نیز باید مستقیماً در این روند دخیل باشند. در همان زمان ، باید درک کرد که یک برنامه کاری درست تنظیم شده به تعیین ریتم و همچنین سبک شرکت برای چندین سال آینده کمک خواهد کرد. به همین دلیل است که لازم است در هر مورد خاص با مسئولیت زیادی به این موضوع نزدیک شویم.