هنگام استخدام کارمندان ، ایجاد نمایه مناسب برای یک جای خالی بسیار مهم است. همچنین اغلب به آن ویژگی صلاحیت گفته می شود. در اصل ، این سندی متشکل از لیستی از مهارت ها و شایستگی هایی است که داوطلب جستجو شده باید داشته باشد.
ضروری
- - برنامه کارکنان
- - مشخصات صلاحیت
- شرح شغل
- کارت انگیزشی
- -قرارداد کار.
دستورالعمل ها
مرحله 1
آگهی استخدام بنویسید. این باید منعکس کننده شرایط اساسی برای جای خالی باشد ، و همچنین به طور خلاصه اطلاعات مورد علاقه متقاضی را ارائه دهد. به عنوان یک قاعده ، سن ، جنسیت ، تحصیلات ترجیحی نشان داده می شود. برای برخی از جای خالی این امر ضروری است ، برای برخی دیگر اینگونه نیست. به عنوان مثال ، بیشتر دختران برای کار در هتل ها مناسب هستند و بهترین مدیران فروش آقایان هستند. دبیران تمایل بیشتری دارند کسانی که زیر 30 سال دارند ، و au pair را از 45 سال بگیرند. هر شغلی شرایط خاص خود را تحمیل می کند. بنابراین ، بسیاری از کارفرمایان این واقعیت را نادیده می گیرند که تبعیض بر اساس سن یا جنسیت در روسیه در سطح قانونگذاری ممنوع است.
گام 2
رزومه خود را مطالعه کنید ، با توجه ویژه به تجربه قبلی کار. همچنین یک نکته مهم سواد عمومی است. اگر رزومه با اشتباهات یا سهل انگاری های سبک ترکیب شده باشد ، بعید است چنین کارمندی برای یک کار مسئول مناسب باشد. پس از انتخاب چندین متقاضی ، آنها را به جلسه دعوت کنید. هنگام پیشنهاد زمان ، از مناسب بودن آن برای متقاضی س askال کنید. به هر حال ، همه می توانند تجارت فوری داشته باشند. اما اگر کارمند بالقوه شما دیر رسید ، نباید بخشیده شود. این واقعیت را می توان با هر چیزی توضیح داد: ترافیک ، خاموشی ، آسانسور و غیره. اما اگر متقاضی فردی وقت شناس بود ، زود از خانه خارج می شد ، در موارد شدید با وی تماس گرفت و به تأخیر انداختنش هشدار داد.
مرحله 3
رفتار غیرکلامی متقاضی را در طول جلسه کنترل کنید. اگر وقتی از شما در مورد تجربه قبلی یا برخی شایستگی های خاص س askedال می شود ، میزان گفتار تغییر می کند ، باید احتیاط کنید. معمولاً سرعت شتاب دهنده نشان می دهد که مکالمه برای صحبت کننده ناخوشایند است و او سعی می کند هرچه زودتر با او تمام شود. کندتر - بیانگر تفکر دقیق تر کلمات است. همچنین به حالات و حالات صورت فرد توجه کنید.
مرحله 4
با کارفرمایان قبلی تماس بگیرید. تماس با ما همیشه وقت زیادی را می گیرد ، اما این فرصت وجود دارد که از چنین گفتگوهایی اطلاعات جالبی کسب کنید. اولاً ، نسخه فراق در برخی موارد متفاوت به نظر می رسد ، که دلیل بر تفکر در مورد آن نیز خواهد بود. ثانیا ، متقاضی می تواند بخشی را که مربوط به شایستگی ها ، مهارت ها و شایستگی های او است ، کمی تزئین کند. به استثنای موارد نادر ، کارفرمایان قبلی دلیلی برای تحقیر یک کارمند سابق ندارند ، بنابراین می توان به سخنان آنها اعتماد کرد.
