خوب است اگر شما و رئیستان کاملاً یکدیگر را درک کنید. اما اگر رئیس دائماً از روی ریزه کاری ها از شما ایراد بگیرد و شما را با سرزنش های خود به یک شکست عصبی برساند ، چه می کنید؟ البته ، شما می توانید شغل خود را تغییر دهید ، اما هیچ تضمینی وجود ندارد که وضعیت در مکان جدید تکرار شود. بهتر است سعی کنید راهی برای برون رفت از این وضعیت پیدا کنید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
خود را از نظر ذهنی آماده کنید تا رابطه موجود خود با مدیریت را تغییر دهید. رئیس یک مربی نیست ، او حق ندارد اخلاق را برای شما بخواند و به شما بفهماند که شما کودک شیطانی هستید که نیاز به مجازات دارد. متوجه شوید که هر دو بزرگسال هستید. هر روز بهتر از این حقایق مشترک را برای خود تکرار کنید - جلوی آینه بایستید. در پایان ، این فکر محکم در ذهن شما خواهد نشست و در لحظات شک شما را پشتیبانی می کند.
گام 2
پس از تصمیم گیری ، باید به رئیس اطلاع دهید که آماده همکاری هستید. برای مشاوره در مورد چگونگی کارآیی بیشتر کار یا انتخاب روشهایی برای انجام یک مورد خاص ، به دفتر وی مراجعه کنید. از قبل به موضوعات بیندیشید. اگر تا این لحظه ارتباط شما محدود به مواخذه از طرف وی و واکنش منفی از طرف شما به آنها باشد ، مدیر از تغییر در نحوه برقراری ارتباط شما تعجب خواهد کرد. لحن آرام و اعتماد به نفس شما در کسب و کار ، او را از یافتن تقصیر در مورد چیزهای کوچک منصرف خواهد کرد.
مرحله 3
همیشه در گفتگو با مافوق خود خونسرد باشید. در صورت نیاز به ایراد گرفتن ، از ضمیر "من" استفاده نکنید. به جای عبارات "من دائماً در شرایط اضطراری هستم" می گویند "شما در آخرین لحظه ، وقتی دیگر برای اجرای با کیفیت آن باقی نمانید ، به من یک وظیفه بدهید." با چنین سیاستی ، رئیس می فهمد که شما در حال دفاع قوی هستید و او مجبور به عقب نشینی خواهد شد.
مرحله 4
اگر به توصیه رئیس خود نیاز دارید ، در مورد س questionsالات خود مشخص باشید. قبل از پرسیدن از آنها ، تصور کنید که از یک غریبه کمک می گیرید. این امر برداشتن شما از منفی را برای شما آسان می کند. و این تصور را خواهد داشت که آنها برای مشاوره به عنوان باتجربه ترین فرد در این مورد به او متوسل می شوند. این روش رابطه شما را بهبود می بخشد.
مرحله 5
اگر رئیس شما دوست دارد صدای خود را بلند کند ، وسوسه نکنید که فریاد بزنید. روحیه جنگیدن او را با جمله "من می فهمم که نگران هستید ، مانع از تمرکز و تصمیم گیری مهم" می شود. شما باید آرام و صادقانه صحبت کنید ، و به چشمان او نگاه کنید. پس از چنین اظهاراتی ، رئیس با واکنش شما دلسرد می شود ، تمایل به بلند کردن صدا از بین می رود.
مرحله 6
در هر شرایطی ، اگر رهبر فراتر از قدرت خود باشد ، بتوانید برای خود بایستید و مبارزه کنید. برعکس ، این روابط از بین نخواهد برد - عزم معقول شما باعث احترام خواهد شد ، و رئیس از شما به عنوان پیام رسان یا در نقش هیچ دستیار دیگری برای اهداف خود استفاده نمی کند.
مرحله 7
موفقیت حرفه ای خود را به طور منظم با همکاران در میان بگذارید. اگر از رئیس فقط سخنان ناروا و منفی می شنوید ، می توانید در صلاحیت حرفه ای خود شک کنید. در این صورت همکارانتان از شما حمایت خواهند کرد و به شما کمک می کنند تا شک خود را برطرف کنید.
مرحله 8
در روند انتخاب تاکتیک های رفتار با رئیس "دشوار" ، به یاد داشته باشید: شما می توانید نگرش خود را نسبت به رئیس تغییر دهید ، اما نمی توانید او را تغییر دهید. اگر هنوز نمی توانید با مافوق خود زبان مشترکی پیدا کنید ، بیش از حد اعصاب را هدر می دهید ، به این فکر کنید که آیا این مکان ارزش تلاش را دارد؟ شاید بهتر باشد به بخش دیگری برویم یا شرکت را تغییر دهیم. به هر حال ، این مبارزه می تواند بهترین سالها را به خود اختصاص دهد.
