فناوری های کار از راه دور (فریلنسینگ) از بسیاری جهات با نیروی کار اجیر دارد. یک فریلنسر همان وظایفی را که کارمندی که تحت قرارداد کاری اعدام شده است حل می کند. در عین حال ، کارمندی که تحت کنترل مستقیم کارفرما نیست ، برای بسیاری از کارفرمایان فرد مطلوبی نیست. اما همه این مشکلات کاملا قابل حل است.
لازم است
- - رایانه ، رایانه لوحی یا سایر تجهیزات مشابه ؛
- - دسترسی به اینترنت؛
- - تلفن برای ارتباط
دستورالعمل ها
مرحله 1
منابع آنلاین را به صورت آنلاین پیدا کنید. در آن به عنوان کارفرما یا مشتری ثبت نام کنید. تمام داده های نمایه را تا آنجا که ممکن است با جزئیات پر کنید و یک کار آزمایشی ایجاد کنید. نه تنها به مبادلات عمده کار از راه دور ، بلکه همچنین به گروه های موجود در شبکه های اجتماعی ، وبلاگ های شخصی فریلنسرها و سایر منابع مشابه توجه کنید.
گام 2
تبلیغات استخدام از راه دور را به تابلوهای پیام ، روزنامه ها و مجلات محلی و جهانی ارسال کنید. در اطلاعیه ها ، در مورد نیاز هر داوطلب برای گذراندن وظیفه آزمون اطلاع دهید. هنگامی که پاسخ های آن را مطالعه می کنید ، حواس پرت نشوید و انتخاب روحیه نامناسب را شروع نکنید. در غیر این صورت قطعاً مغرض خواهید شد.
مرحله 3
از بین مشاغل آزاد که به جای خالی پاسخ دادند و کار آزمون را به اتمام رساندند ، یکی را انتخاب کنید و شایسته ترین را تعیین کنید. به سایر مجریان برنامه پرداخت کنید یا در غیر این صورت به آنها پاداش دهید و حتماً اشتراک همه را لغو کنید چرا که او برای شما مناسب نیست. با این کار از زبان تحقیرآمیز و متهم کننده کاملاً خودداری کنید. با انجام این کار شما و شرکتتان حتی به عنوان یک کارفرمای فریبنده تر به نظر خواهید رسید. بعلاوه ، امکان استخدام این مجریان در آینده را نیز مستثنی نکنید. به هر حال ، حرفه ای بودن آنها روز به روز پیشرفت خواهد کرد.
مرحله 4
با مجری انتخاب شده تماس بگیرید و گفتگوی مشورتی را انجام دهید. از او بخواهید وبلاگ های شخصی ، پروفایل های شبکه های اجتماعی ، یادداشت ها و سایر پست های آنلاین خود را به نمایش بگذارد. با خیال راحت با آشنایان خود گپ بزنید تا درباره او اطلاعات بیشتری کسب کنید. اگر یک فریلنسر از ارائه چنین اطلاعاتی خودداری کرد ، با او شریک نشوید. یک فریلنسر واقعی سعی می کند در همه جا و در همه جا مورد توجه مردم باشد. او از هر فرصتی برای ایجاد و ارتقا نمونه کارهای خود استفاده می کند.
مرحله 5
با telecommuter انتخاب شده قرارداد کلامی یا کتبی منعقد کنید. در همان زمان ، سعی کنید همه تفاوت های ظریف در قرارداد را فراهم کنید ، جریمه ها و مشوق ها را یادداشت کنید. از این گذشته ، یک کارگر از راه دور به تعهدات خود عمل خواهد کرد ، فقط با یک قرارداد و یک کلمه افتخار با آنها مهر و موم شده است.
مرحله 6
برنامه و دامنه کار را با مستقل مستقل استخدام شده در میان بگذارید ، در مورد مشکلات احتمالی و راه های حل آنها بحث کنید. در عین حال ، آزادی عمل بیشتری نسبت به یک کارمند دفتر با مشخصات حرفه ای مشابه به او بدهید. و کارمند را با همان نوع کار خسته کننده بیش از حد بارگذاری نکنید. به احتمال زیاد این همان چیزی است که او را مجبور به شروع زندگی آزاد می کند.
